(50 未读)
April 09, 2022
7:49
Deals: 12.9-inch iPad Pro $219 off, white Magic Keyboard Amazon low, Anker gear, more
Heading into the weekend, all of today’s best deals are headlined by a $219 discount on Apple’s previous-generation 12.9-inch iPad Pro. That’s alongside the fitting Magic Keyboard at an all-time low and a series of Anker iPhone accessories from $12. Hit the jump for all that and more in the latest 9to5Toys Lunch Break.
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Apple dropped out of a privacy trade group that pushes increasingly “industry-friendly data privacy laws.” The move comes ahead of Apple CEO Tim Cook headlining the International Association of Privacy Professionals Global Privacy Summit next Tuesday. Cupertino confirmed it will leave the trade group, known as the State Privacy and Security Coalition, through a spokesperson following […]
This discount software activation keys post is presented by CDKeylord.com. You may be partial to a good old-fashioned egg hunt around Easter, but did you know you also can find fabulous deals on software? In its Big Easter Sale, software seller CDKeylord.com offers fantastic discounts on genuine Microsoft products. Cult of Mac readers can get […]
Looking to buy the new iPad Air 5? Amazon currently offers an irresistible deal that knocks $70 off the tablet’s retail price. Thanks to the discount, you can get the 256GB iPad Air 5 in Space Gray with Wi-Fi for $679 — down from $749. The base model with 64GB storage is also available with […]
When it premieres today, Friday Night Baseball on Apple TV+ won‘t require a subscription. And it’ll stay that way for a while. The show presents two marquee games a week, along with live pre- and postgame coverage. Here’s how to watch baseball games on Apple’s streaming service for free — without needing an Apple device […]
6:59
WhatsApp for iOS brings changes to saving disappearing messages
A new report from WABetaInfo notes that the popular messaging platform, WhatsApp, is rolling out changes to its media visibility. The update, coming to its latest beta, is changing the way media from disappearing messages save onto your device.
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Plenty of third-party iPhone applications outperform Apple’s own on the App Store. That’s the conclusion of a report commissioned by Apple itself. The iPhone-maker’s offerings don’t even come in second place in categories like music streaming, navigation and instant messaging. This might sound embarrassing for Apple, but the company has a reason to tout the […]
The stress of untangling four different charging cables while their corresponding devices are all dying is as unpleasant as it is totally unnecessary. You can get a quality charge from an all-in-one cord that cuts down on space and time spent learning how knots work. The 4-in-1 Multi-Port & Apple Watch Charging Cable can connect […]
近日，有不少网友发现，淘宝账号（会员）名修改功能悄然更新，入口位于我的淘宝>设置>账号与安全>淘宝账号，改后即时生效，网友期盼已久的淘宝改名愿望终于实现。
记者了解到，目前淘宝账号名修改功能处于灰测阶段，4月下旬将全面开放，用户一年可修改一次。这些天，不少被灰测到、第一批实现“改名自由”的淘宝用户，也已经在微博上“炫”了起来。
对很多人来说，淘宝名代表着过往，有些人的淘宝账号里住着前任或前前任，有些人的淘宝账号里则藏着各种“社死”“土味”元素，当这些名字出现在快递盒或无意间被人瞥见的那一刻，“我只想换个星球生活”，“要是能重来，我要选李白。”
淘宝数据显示，过去一年有超过一百万人就修改账号名问题咨询淘宝客服。但因淘宝账号是淘宝用户的唯一身份识别依据，如果改动可能会导致相关订单信息、会员资格、优惠等用户权益得不到保障，所以暂时无法支持修改。
从今年二月起，有媒体陆续爆料，淘宝开始面向没有购买记录的用户开放内测改名功能，针对老用户的改名功能方案则在同步筹备与推进中。
记者从淘宝相关负责人处了解到，淘宝的改名功能其实从去年3月就开始推进了，因中间链路广、系统多，涉及到上百个产品的同步改进，所以项目团队一直在尝试最合适的方案，不断测试和调整，现在终于“做好了准备”。
这一重磅功能上线后，众网友喜大普奔：总算可以“重来”了！
事实上，淘宝支持账号名修改是今年一月淘宝和天猫两大业务实现全面融合以来，陆续出现的众多“新变化”之一。上个月，淘宝天猫推出的未发货秒退款、购物车搜索等服务同样意在优化升级消费者的体验。
稿源：澎湃新闻
5:18
20 years of Apple company growth in one 40-second video
The story of Apple’s growth from garage startup to multi-trillion dollar business is one that has been told in many different ways by many different people, but still new versions can be found.
Statista has put together the story of the last 20 years of Apple growth in a 40-second hypnotic video, with animated revenue bars showing how the company’s product mix has changed over time …
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Severance draws its excellent first season to a close this week with an episode that makes excellent use of every second of its pulse-pounding airtime. The perfectly curated frames give way to woozy chaos as Lumon Industries workers Irving, Mark and Helly experience the outside world for the “first” time. Revelations await them. And they’re going […]
4:17
Apple chipmaker TSMC announces record revenue for Q1; has worked around lockdowns
Apple chipmaker TSMC has announced record revenues for the first quarter of the year, despite the continued component shortage and COVID lockdowns in China.
The company said that Q1 revenue was 35% higher than the same quarter last year – even though it had faced challenges …
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3:46
Twitter accessibility improved as image descriptions made more obvious
Twitter accessibility improved today for people who are blind or have limited vision. The company is globally rolling out improvements to its image descriptions, after testing them for a month …
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3:25
Chrono Cross: The Radical Dreamers Edition
Genres/Tags: RPG, Japanese, Isometric, Side, Top-down, Fantasy, 3D
Companies: Square Enix, D4Enterprise Co.,Ltd
Languages: ENG/MULTI6
Original Size: 3.4 GB
Repack Size: 1.9/2.4 GB
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CHRONO CROSS is an RPG that transcends time and space, unfolding across two interlinked parallel worlds:
With over 40 party members to meet, people and dimensions will intertwine in this epic drama about the planet itself.Utilising an innovative turn-based style battle system, CHRONO CROSS is a unique RPG that follows the protagonist “Serge” as he crosses time on his quest to save himself dying in a parallel universe.
RADICAL DREAMERS – Le Trésor Interdit:
“RADICAL DREAMERS – Le Trésor Interdit -” was released in 1996 as a standalone game, and has not been easily accesible for play in recent years. Players can experience the story that went on to become the basis for CHRONO CROSS in an audio novel format. Here, an alternate story of the RADICAL DREAMERS, a group of three thieves – Serge, Kid and Magil – unfolds in a parallel world.
You can switch between the new and old versions of the 3D models and illustrations.
The 3D models, illustrations, font and background filter cannot be toggled separately. They will all be switched together.
Game Features
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3:06
iPhone SE orders unchanged, claims supply chain report, challenging Kuo and Nikkei
Two reputable sources recently reported that Apple was cutting iPhone SE orders in response to lower-than-expected demand. However, a new supply chain report says that there is as yet no evidence of this happening.
Both Nikkei Asia and Apple analyst Ming-Chi Kuo reported that Apple is significantly cutting production orders for its latest version of the entry-level iPhone …
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2:59
品玩出海周报丨塔塔集团上线超级应用Tata Neu、知衣科技完成三轮近1亿美元融资
大家好啊，又见面了，欢迎阅读本期出海周报。
在过去的一周，我们挑选的出海圈代表新闻是：在多次推迟后，印度塔塔集团（Tata Group）于4月7日上线超级应用Tata Neu。
图源：Tata Neu应用截图Tata Digital 总裁 Mukesh Bansal 表示：“塔塔将见证前所未有的数字化转型……我们致力于通过开拓新的商业模式及为市场提供独特解决方案来参与和塑造这种转变。”
该应用程序集合塔塔集团旗下的多项服务，比如该集团此前收购的在线杂货零售平台BigBasket、数字医疗平台1mg。此外，Croma（电子消费品连锁店）、Tata Play（电视直播应用）、星巴克、Tata Cliq（电商平台）等塔塔集团自有品牌已经上线Tata Neu。据悉，Vistara、印度航空、塔塔汽车等也将很快加入该平台。
这款超级应用不仅提供电商购物功能，用户还可绑定银行卡享受付款、转账、支付账单等服务。为鼓励用户习惯超级应用的服务，塔塔集团推出用户忠诚度计划NeuPass，在NeuPass平台消费可累积NeuCoin，每个NeuCoin等值于1卢比，有效期为1年。
比如，通过Tata Neu在亚航印度订票后，用户可在完成旅程后获得NeuCoins。而将NeuCoin花出去有两种方式：在线支付时选择Tata Pay，或是在塔塔集团旗下几个品牌的线下店铺购物结账时告知店员。
早在2020年，塔塔集团就宣称要开发一项超级应用，以应对竞争对手信实集团的疯狂扩张。Tata Neu这款应用功能繁多，但许多功能仅仅将PC端网页集成到应用中，使用体验不够顺畅。
在阅读四月第二周其他要闻之前，欢迎扫描下方二维码加入交流社群。
扫我越南汽车制造商VinFast申请在美国IPO路透社4月7日报道称，越南汽车制造商VinFast计划在美国工厂的建设上投入40亿美元，其位于新加坡的控股公司已向美国证券监管机构提交IPO申请。知情人士表示，VinFast在IPO中将寻求筹资20亿美元。
2019年，VinFast成为越南第一家成熟的本土汽车制造商。该公司寄希望于开拓美国市场，通过电动SUV及电池租赁模式与其他车企竞争。就在上周，VinFast签署相关协议，决定初步投资20亿美元用以在北卡罗来纳州建造工厂，生产电动巴士、运动型多用途车和电动汽车电池。
宁德时代德国工厂获得电芯生产许可
图源：宁德时代公众号4月4日，宁德时代通过公众号宣布，其位于德国图林根州的首个海外工厂正式获得电芯生产许可，标志着宁德时代在全球布局方面迈出具有里程碑意义的一步。
该工厂也是德国第一家电池工厂，目前正处于设备安装阶段，为第一批电芯能在2022年底前下线进行最后的冲刺。宁德时代德国工厂于2019年开工建设，计划于2022年底正式投产，届时会向当地提供1500个就业岗位。
华为为巴西打造第一座 5G 智能制造工厂品玩4月6日讯，据爱集微报道，巴西第一座 5G 智能制造工厂在容迪亚伊开业。该厂区配备了 AI、云计算和物联网等技术，而为工厂智能建设提供技术支持的是华为公司。
据了解该工厂面向电子制造服务，整个生产线都通过 5G 连接到网络上，并灵活运用各种基于 5G 技术的应用程序，比如内置 AI 技术的摄像头和 AR 眼镜。
知衣科技完成三轮近1亿美元融资
图源：知衣科技官网近日，服装行业设计选款和柔性供应链技术供应商知衣科技连续完成3轮近1亿美金融资，3轮分别由高瓴创投、万物创投、襄禾资本与CE Innovation Capital领投。据悉，融资资金计划用于团队建设和产品研发，持续为服装品牌、主播等客户提供解决方案。
知衣科技成立于2018年，是一家基于AI的服装柔性供应链解决方案提供商，利用图像识别、时序分析、个性化推荐等人工智能技术为服装行业提供人工智能解决方案。
SHEIN寻求新一轮10亿美元融资，估值1000亿美元彭博社近日报道称，有知情人士透露，SHEIN正在筹集新一轮10亿美元融资，完成融资后，公司估值约为1000亿美元。据悉，私募股权公司General Atlantic领导了这轮融资，此外，本轮的其他投资机构还包括Tiger Global Management和红杉中国。
对此，SheIn方面回应36氪称：对市场传闻不作评论。另外，此次融资是否意味着SheIn重启IPO进程，SheIn称：“如此前说明，公司没有IPO计划。”此轮接洽资方除GA、红杉、老虎外，还有一家大型投资机构。该机构有意成为领投方，并愿付出7亿美元的投资额。若千亿美元估值最终敲定，经过此轮融资，SheIn将成为消费领域第一家问鼎千亿美元的互联网公司。
以联通国内国际双循环为主题，第131届广交会将在网上举办商务部官网4月7日发布消息，第131届中国进出口商品交易会（广交会）将于4月15-24日在网上举办，展期10天。
本届广交会以联通国内国际双循环为主题，展览内容包括线上展示平台、供采对接服务、跨境电商专区三部分。在官网设立展商展品、全球供采对接、新品发布、展商连线、虚拟展馆、新闻与活动、大会服务等栏目，按照16大类商品设置50个展区，境内外参展企业2.5万多家，并继续设立“乡村振兴”专区，供所有脱贫地区参展企业集中展示。本届广交会不向参展企业收取费用，也不向参与同步活动的跨境电商平台收取任何费用。
2021年全球 OTT（娱乐）应用用户支出突破新高近日，data.ai发布2022年泛娱乐应用现状报告。全球用户在 OTT（娱乐）应用中花费的时长同比下降了 20%，但用户支出在 2021 年达到63.6亿美元，同比增长53%。
Z 世代更喜欢提供动画内容的 OTT 应用，而 X 世代和婴儿潮一代更喜欢传统媒体推出的移动应用。在线视频平台中，Netflix 的全球影响力最大，在每个平台上都拥有庞大的用户群：在 60 多个国家/地区的本地下载量超过 100 万次。
1:42
The Drained Goddess
Genres/Tags: Action, Horror, First-person, 3D
Companies: Wang, Zhen
Languages: ENG/MULTI3
Original Size: 12.9 GB
Repack Size: 9.9 GB
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The Drained Goddess is a first-person survival horror game achieved with CryEngine. It focuses on combat system and side story exploration. You will need to fight with many unique enemies and investigate the twisted fate of our main character. Finally you can put different endings to the story.
Game Features
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由韓國 SOFTON 公司正版授權，BBGame 研發及發行的 MMO 手遊《新血魔伊甸園》，即日起在港台正式展開事前登錄活動，現在預約即可獲得限定稱號、海量經驗以及豪華虛寶禮盒。
有別於傳統的 MMO 手遊，《新血魔伊甸園》呈現的是獨有的末世風吸血鬼題材，還原 PC 端六大職業，攻城戰，聖書戰等設定和玩法，在手機上重現 PK 的暴力之美，體驗熱血亢奮的團隊對抗，感受科技與魔法的視覺衝擊。
《新血魔伊甸園》的故事設定在西元 2459 年，復蘇的高階感染者解開了古老的封印，噴湧而出的黑暗之力將無數生物同化成感染者，埃塞羅尼亞大部分地區因此淪陷。他們以亞當遺跡為據點，想利用血之聖書復活曾主宰黑暗的「始祖」。
感染狂潮來勢洶洶，酣戰千年的人、血兩族為了種族的長存，決定停戰，聯合對付感染者，堅決抗擊黑暗勢力的入侵。
在《新血魔伊甸園》中，玩家可以選擇種族，加入充滿未來科技感的人族，或是神秘的吸血鬼血族，每個種族擁有 3 種強力職業，分別為人族的衝鋒者、祝福和狙擊者，血族的嗜血者、血暮師和秘術師。
衝鋒者擅長近身攻擊敵人，衝鋒陷陣可靠人選；祝福作為特殊的生命體，擅長駕馭風火雷電；狙擊者擅於遠程攻擊，隊伍中的強力輸出；嗜血者為惡魔莉莉絲創造，擅於近程攻擊，血爪是他的標誌；血暮師擁有魔鬼般妖嬈的身姿，在偽裝下能夠輕易吞噬類物；秘術師則使用法術為團隊創造優勢。
PK 是遊戲的主旋律，而團隊競技則是這旋律的核心。除了野外遭遇戰，Boss 爭奪戰，還有豐富的群戰活動，如攻城戰，聖書戰，跨服戰等等，玩家們可以與公會兄弟們並肩作戰，在氣勢磅礴的百人大戰裡盡情廝殺，消滅你所見的一切敵人，體驗熱血沸騰的暢快感。
《新血魔伊甸園》事前登錄活動現正開啟，玩家可前往 App Store 或 Google Play 雙平臺進行預約登錄，後續還將有更多福利活動。
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兩位史丹佛大學的網路研究人員。在偶然間收到一條LinkedIn上傳來的廣告訊息後，研究員Renée DiResta發現發送這則廣告的「業務」有點不一般。
除了耳環只戴了一邊、頭髮邊界模糊等問題，它還有著GAN生成對抗網路所製作出來的人臉最大特徵：眼球剛好位於圖片的中央。
然後，DiResta就和同事Josh Goldstein一起，對整個LinkedIn平台進行了一番調查。結果發現，超過1000個LinkedIn帳戶，用的都是AI生成的人臉頭像。
他們再逐一分析這些帳戶的背後，歸納來自70多個公司，不過這些帳號幹的事情都差不多：假裝是公司的業務給潛在客戶發送消息，然後再讓有購買意向的客戶傳送真人帳號的訊息，請他們與真人業務聯繫建立關係。
由此一來，公司就不用花費大量資金在人力上，同時還能擴大自己的業務範圍。
不過，讓我們先把這些假帳號幕後的產業鏈這件事先放一邊。
相信你更感興趣的，應該是這兩個AI專家，是怎麼樣一眼就瞧出「不對勁」的？
如何一眼判斷帳號頭像是否是AI做出來的？首先我們來看下面這個小姐姐，是不是乍看之下感覺普普通通，還很有親和力？第一眼看過去，你覺得她是真人還是假人？
先別急著下判斷，讓我們仔細端詳一番。你應該就可以不斷發現破綻。比如，怎麼只帶了一個耳環？背景畫面為什麼這麼模糊？有的頭髮還融入了背景？
簡單歸納起來，這張照片有4個問題：
1.背景模糊，但又不像是任何的景色：一般頭像有模糊背景是很正常，但是通常這種「虛化」背景，都會讓你看到一些有意義的虛化背景景物。不過AI做的虛化就是無意義的虛化。
2.眼球置中：眼球位於照片上下位置的正中間正好1/2的位置。（同時鼻樑置中：鼻樑位於照片左右位置的正中央正好1/2的位置）
3.頭髮的髮絲邊緣會融入背景。
4.耳環少了一隻：當然有時也有可能是被拍者故意的。但一般情況而言，拍大頭照時，通常會戴上兩隻耳環。不過AI生成的時候則不一定。
一般來說，光是第二項：眼球置中以及鼻樑置中，就幾乎可以驗證出所有用GAN生成的人臉。
比如有人做過實驗，將20張假臉調成50%的透明度後疊加在一起，他們的眼球可以完全重合。你可以用這點當重要的判斷依據來「破解」AI人臉。
這套機制已經形成了一套產業鏈。也就是說，專門有公司來提供假人臉頭像、假資料信息、並發送推銷消息。
比如這家總部位於印度的公司LIA，在他們的訂閱服務中明確寫道：「只要使用者每月支付300美元，就能擁有一個AI生成的人臉形象。它會有著與真人高相似度的長相，每天可以向20個人發送推銷資訊等功能。」
不過，目前這個網站已經「查無此站」，除了logo以外搜尋不到任何資訊。但建議在這個假臉充斥的時代，還是學會「一技之長」，以免上了照騙的當。
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日前，Google旗下人工智慧公司DeepMind一名前員工指控稱，公司管理層沒有恰當處理若干宗內部性騷擾的投訴，這一消息引發了外界對於DeepMind公司內部企業管理的擔憂。
爆料的是一位女性前員工，媒體為了保護其身份信息，暫時稱其為“朱莉婭”。
朱莉婭曾經在2019年底提出投訴，稱DeepMind公司一名高級研究員對她兩次進行性攻擊，攻擊者以自殺相威脅，朱莉婭還提到此人過去發生的強暴事件。
DeepMind總部位於英國倫敦，一共僱傭了1000多名員工，其中包括一些優秀的科學家。對於朱莉婭的指控，DeepMind表示已經進行了深入的調查，涉案的人員同樣調查了不端行為，此人已經被解僱，公司並未支付離職補償金。
不過，朱莉婭發送給同事們的一封信被媒體獲得。她在信中表示，DeepMind公司在處理性騷擾、性攻擊問題方面，存在重大失誤。包括：工作場所的調查姍姍來遲，對於性攻擊受害者沒有提供足夠的保護。
DeepMind的首席執行長是德米思·哈撒比（Demis Hassabis）。2014年，Google公司斥資大約四億英鎊，收購了DeepMind。在哈撒比的領導下，該公司在人工智慧領域取得了一系列的技術突破。該公司一直在招募最優秀的人工智慧研究人員，在人才方面和亞馬遜、蘋果等科技公司展開激烈競爭。
公司重視保護名譽勝於受害員工安全朱莉婭和另外兩名前員工表示，在發生醜聞之後，DeepMind管理層更重視保護公司的名譽，而不是受害員工的安全。
對此，DeepMind回應表示認真對待任何辦公室不端行為的投訴，不管職務高低，公司尊重每一名員工，會按照符合公司價值觀的方式來解決問題。
在朱莉婭的投訴和指控後，DeepMind表示對工作場所管理制度進行了許多修改，尤其是有關員工投訴的調查，以及經理人員的培訓。
在接受媒體採訪時，朱莉婭說在2019年好幾個月中，她遭遇了一名高級研究人員的性騷擾行為，包括在她的住所或是戶外（在一次活動之後）提出性要求，並實施性攻擊。
在2019年8月18日，這名研究人員還給朱莉婭發出電子郵件，內容是一個自述檔案，採用了第三人稱。這個檔案提到他的自殺傾向，提到過去強暴失去知覺的女性，以及自己的性癮症（比如在工作時間內嫖娼，和其他女同事發生關係等）。在9月19日發出的郵件中，還包括有關朱莉婭的赤裸裸的性描述。
媒體也看到了DeepMind公司人力資源部和調查小組和朱莉婭之間的電子郵件，這些內容證明了朱莉婭的指控。
在2020年8月一封給高層的郵件中，朱莉婭表示：「根據你自己的調查，我遭遇了性騷擾、性攻擊，我再也不想成為過去的自己，過去一年我一直在擔心自己的安全，絕對沒有任何理由，讓公司對此事的調查如何混亂。」
據報導，朱莉婭一開始的指控並未得到公司部門的處理。大約在2020年7月，投訴得到解決。不過直到9月份，這名侵犯朱莉婭的高級研究人員才被解僱處理。
在DeepMind人力資源部調查投訴的過程中，這名研究人員還獲得了一次公司獎勵，另外DeepMind沒有對他進行任何限制措施。另外，在公司要求他不得接觸朱莉婭之後，他依然繼續聯絡。
DeepMind公司對朱莉婭表示，如果把投訴內容告訴其他同事（包括上司），她將會面臨紀律處罰。公司還要求朱莉婭不要進入這名攻擊者所在的辦公樓。然而，朱莉婭的上司對於內部調查並不完全瞭解，還要求她多次去攻擊者所在的辦公樓參加會議。
朱莉婭的事情引發了英國工會的關注。在2018年之後，英國聯合工會的地區幹事馬特·魏林（Matt Whaley）參與了DeepMind公司五宗性騷擾和性攻擊的調查（其中包括朱莉婭的投訴）。
魏林表示，在調查性攻擊事件的過程中，DeepMind公司沒有對涉嫌攻擊者暫停職務，這是非常不妥的。更糟糕的是，DeepMind還讓受害者繼續出現在並不願意出現的場所，她們有深深的不安全感。
DeepMind公司表示，他們把員工安全和福利擺在重要位置，另外雖然調查過程很艱難，但是公司確保受害者的安全。至於調查姍姍來遲，DeepMind歸結於新冠疫情和其他因素。
DeepMind還表示，朱莉婭最初投訴之後，在保密政策方面受到了錯誤的指導，公司對此感到遺憾。
DeepMind聯合創辦人也傳有性騷擾不當行為在給同事的信件中，朱莉婭還提到了其他的性騷擾受害者和DeepMind未能妥善處理的案例。這包括兩宗性騷擾和一宗性攻擊，涉及到不同的攻擊者。
朱莉婭稱，在提交投訴後，公司人力資源部幾個月沒有任何反饋。在她提示有關流程的變化之後，人力資源部也沒有回覆，只是在迴避。由於人力資源部內部缺乏溝通，朱莉婭不得不向多名工作人員一次次重複自己糟糕的受害經歷。
三名知情人士表示，朱莉婭的精神健康問題，也被當作人力資源部「大事化小」的一個理由。不過DeepMind官方否認了這種說法。
知情人士透露，在DeepMind內部，那些擁有高階技術的員工相比普通員工更加受寵。在另外一宗性騷擾醜聞中，在公司一次派對上，一名高級研究人員涉嫌實施性侵害，但是雙方在法庭之外達成和解。
上述工會人士魏林表示，DeepMind的受害者往往要一次次逼迫人力資源部去做正確的事情。
DeepMind表示，無法對上述派對的性攻擊案例作出評論。該公司也表示，在DeepMind內部，任何的性攻擊和性騷擾都是無法接受的。
需要指出的是，2019年，DeepMind公司聯合創始人蘇里曼（Mustafa Suleyman）離職，原因是遭到了性攻擊和性騷擾的獨立調查，不過蘇里曼和朱莉婭的投訴並無關係。後來，蘇里曼對自己的行為公開道歉。在接受採訪時，蘇里曼稱自己做錯了，表現得“慾望很強烈”。
在過去幾年，DeepMind母公司Google也出現了對人力資源部門的批評。Google一些股東甚至提出訴訟，指控公司管理層沒有認真處理員工性騷擾投訴，最終Google在2020年達成訴訟和解，並答應賠付3.1億美元。
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從美國當地時間4月4日開始，Google將要求大多數員工每週三天返回指定的實體辦公室工作。自新冠肺炎疫情暴發以來，該公司始終表示，希望人們最終能夠重返辦公室。
然而，許多員工對此表示擔憂，並質疑是否真的有必要重返實體辦公室。在最近舉辦的虛擬全體員工會議上，Google首席執行長桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）宣讀了該公司員工最關注的一個問題：「Google在疫情期間獲得了創紀錄的利潤，為什麼你們（Google管理層）想要在這時候實施RTO（重返辦公室）政策？」
包括Google在內的科技公司在疫情期間的表現尤其出色，這在某種程度上要歸功於一系列基於雲端的協作工具，員工們已經習慣了這種靈活性和能與家人相處更多時間的模式。現在，隨著許多公司強制員工復崗，以及勞動力市場繼續緊縮，這些公司正面臨著新的考驗。
諮詢和人力資源公司Robert Half的地區總裁梅根·斯拉賓斯基（Megan Slabinski）負責公司太平洋西北部、科羅拉多州、猶他州和北加州的業務，他稱，三分之二的僱主表示，他們希望員工重新成為“近乎全職的員工”。但半數員工則說，如果有必要，他們會尋找新的工作。
顯然，僱主和僱員之間在回不回到辦公室上班這件事情上，有著嚴重的落差。
Google、微軟、亞馬遜政策多次改變在重返辦公室之前，許多公司已經多次改變了政策。2021年6月，亞馬遜撤回了最初的計畫，並通知正式員工，該公司將允許他們每週三天回到辦公室工作，而不需要每天。亞馬遜當時表示，它正在“不斷學習和進化”。去年10月，亞馬遜表示，決定權將留給各個團隊。
微軟和Google增加了30天的“過渡期”，以便讓員工更輕鬆地適應重回實體辦公室的工作時間。去年春天，也就是在美國新冠肺炎感染病例再次激增之前，Google首次嘗試讓員工重返辦公室。當時，Google表示，員工可以申請遠程辦公，期限最長可達12個月，但只有在“最特殊的情況”下才會獲得批准。他們也可以在任何時候被叫回指定的辦公室。
不過自那以後，Google管理層的語氣似乎有所緩和。Google表示，公司已經批准了85%的員工搬遷或永久遠程辦公請求。
Google負責搜尋、廣告和商務業務的高層Prabhakar Raghavan最近在給員工的備忘錄中寫道：“你們都是成年人了，我們相信你們會做出對你們自己、你們的家人和你們的生活正確的決定，同時尊重新的基線。我們並不期望百分之百地實現每週三天重返辦公室、兩天遠程工作的混合辦公模式。”
在全體會議上，皮查伊表示：“人們真的希望進行交流和合作，所以我們正在努力平衡這一切。我們將繼續密切關注這些方面的進展。”
皮查伊還說，重返辦公室的部分原因是為了讓人們瞭解他們的同事。他說：“在過去的兩年，我們僱傭了更多人，而他們中的許多人對公司的運作方式一無所知。”
就連在2020年宣佈員工可以「永遠」遠端辦公的推特也在上個月告訴員工：分佈式工作將變得非常非常困難。
去年年底接替傑克·多西（Jack Dorsey）的新任首席執行長帕拉格·阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）表示，他曾希望在辦公室裡看到人們，因為面對面工作將以“一種強有力的方式將這種文化帶入生活”。
謹慎行事 等待其他公司先行Robert Half高層斯拉賓斯基說，有些公司正在等待，謹慎地觀察他們的同行會做什麼，然後再做出任何重大決定。例如，亞馬遜尚未宣佈新的重返辦公室日期。
斯拉賓斯基解釋稱：“我認為，有人必須先邁出第一步，成功將人們帶回辦公室。當亞馬遜開始看到員工流失時，他們選擇了退縮。現在，Google要求人們重新回到實體辦公室，並希望科技行業的其他公司也加入進來，讓這不再成為員工辭職的理由。”
僱主面臨的另一個挑戰是同步作息時間。蘋果將週一、週二和週四定為辦公日，而其他科技公司對此則始終含糊其辭。
房地產公司世邦魏理仕(CBRE)執行董事科林·亞蘇科齊(Colin Yasukochi)說，他預計美國舊金山商業房地產市場的競爭在第二季度和第三季度將變得更加激烈，因為那時需求感覺更高。
亞蘇科齊說：“他們都在某種程度上謹慎行事，因為他們不想失去關鍵員工。當有些人體驗到辦公室裡空蕩蕩的時候，他們最終看不到重返辦公室的意義。”不過，世邦魏理仕在舊金山的辦公室“情況稍好”，現在大約有20%到30%的員工在位置上。
重新設計辦公空間 更像酒店或客廳隨著美國“辭去工作、尋找新機會”的人數創歷史新高，科技業確保員工留任和滿意度比以往任何時候都更加重要。強迫人們通勤將帶來額外的風險。
斯拉賓斯基說：“這些公司正在擲骰子，這是一場賭博，我不確定我是否願意在這種環境下這麼做。”她補充說，規模較小的公司可能會在吸引人才方面佔據上風。儘管他們無法提供能與大公司媲美的薪酬，但可以為員工提供靈活性和信任。
Google正在重新推出令人豔羨的員工福利。在宣佈新的返崗日期之前，Google房地產和工作場所服務副總裁大衛·雷德克里夫（David Radcliffe）給舊金山灣區的員工發送電子郵件，宣佈健身中心、免費餐飲、休息室、遊戲室和按摩區等園內便利設施將重新開放。
有許多跡象表明，其他有利於員工回辦公室的因素也在回歸。企業家具經銷商Reset的創始人兼首席執行長布蘭迪·索塞維茨（Brandi Susewitz）說，她的業務自去年12月以來翻了一番多。該公司的大多數客戶在辦公室規劃方面都持“謹慎樂觀”態度。Reset與Yelp、Uber和甲骨文等公司合作。
索塞維茨表示，她收到了許多非常有趣的家具需求，比如人們想要“單人電話亭”。他說：“公司不再給員工分配固定座位，而是在進行翻修，使之成為開放的座位，打造類似酒店的環境。同時，有些公司正在“重新設計辦公空間，讓人感覺更像客廳。”
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信義房屋與台灣微軟長期緊密合作，更成為全台灣首間導入 Azure Purview 雲端數據治理的房仲業者，透過控管治理內部龐大複雜數據，進而以數據分析驅動決策，開發新型態數位服務；信義房屋更搶先人才布局，釋出更多就業機會，就原有百人團隊今年再擴大招募更多跨界數位科技人才。
信義房屋副總經理陳麗心表示：「信義房屋的創新 DNA 驅動我們不斷向前，善用科技提供更暖心、更有人情味的服務。信義房屋為引領產業加速轉型而選擇導入 Azure 雲端服務，強化內部數據分析及數據治理能力，以數據洞察驅動企業決策及創新服務；未來將持續展開人才布局，積極尋找數位科技菁英，實踐信義房屋成為居住生活產業第一品牌的願景。」
台灣微軟首席營運長陳慧蓉：「微軟一直以來積極推動台灣各產業轉型，很高興這次能協助信義房屋利用 Microsoft Azure 整合內部龐大的數據資產，善用房仲業本身既有顧客資訊，透過大數據建立雲端數據中台，開發多元商業模式，賦能內部員工並提升客戶體驗，與微軟的理念相符。期待微軟在台資料中心落地後，能夠持續協助在地企業以數據驅動內部的轉型與創新，攜手台灣產業成就非凡。
雲端數據分析中台 Azure Synapse Analytics 及 Azure Databricks，協助企業、快速橫跨資料倉儲和大數據分析系統產生數據洞見，進而建置人工智慧解決方案。信義房屋利用 Azure Synapse Analytics 及 Azure Databricks，透過複雜演算法，打造全新「AI 智能配案」數位服務，結合大數據分析及客戶於線上操作的習慣，協助第一線銷售員快速定位客戶潛在需求，不受場域限制。
例如透過線上數據同步結合線下服務體驗、銷售人員跨縣市物件查詢，或是運用手機 App 推薦客戶喜好房源等，都能精準滿足客戶需求，提升 3 成 5 的配對正確率，進而提高成交率。導入數位工具也成功協助新進人員快速上手，省去大量手動翻找房源資料、尋求合適房源的時間，以專心與客戶互動，建立深厚長遠的信任感。信義房屋也因此提升 3 成前線業務夥伴的帶看量及斡旋或要約數。
整合式數據治理解決方案 Azure Purview 能為企業整合內部地端、多雲端、軟體即服務等環境中的數據。信義房屋三十餘年來所累積來自各系統的結構化與非結構化數據，透過 Azure Purview 快速數據源掃描、建立統一標籤整理及分類，大幅提升人員數據分析效率；同時利用 Azure Purview 妥善管理會員個人資料及內部使用者權限以符合 GDPR 等資料使用規範。信義房屋導入 Azure Purview 解決方案數據治理，已有效減少 20% 至 40% 業者搜尋資料時間。
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目前，瑞士、荷蘭、丹麥、挪威、奧地利和比利時等國家已經實行了4天工作制。
一些國家實行4天工作制的實驗和實踐表明：它不僅提高了生產效率，獲取了同等的回報，降低了失業率，同時也提高了員工的滿意度和幸福指數，更好地平衡了員工的工作和生活，增加了他們對工作的動力和工作創造力。當然，實行4天工作制也存在著一些弊端和行業侷限性。本文來自編譯，希望對您有幫助。
我們一直在為保持工作與生活的平衡而不懈地奮斗著。但是，隨著對工人權利的關注日益增加和自動化程度的增強，工作時間的趨勢也發生了轉變。某些行業已不再需要工作那麼長的時間了，而且從全球來看，尤其是在歐洲，每週工作時間的趨勢傾向於只有四天。
這能行嗎？人們能在四天內完成五天的工作量嗎？如果能完成，為什麼不是每個人都只工作4天呢？讓我們來看看，到目前為止，我們所瞭解的4天工作制到底有沒有效。
1. 4天工作制是一個超前的想法隨著科技的發展，生產力得到了極大提高。最近，4天工作制已成為一個熱門話題。但實際上，這個想法不是最近才產生的，人們已經在心中對4天工作制默默期盼很久了。
在1930年大蕭條（Great Depression）期間，受人尊敬的經濟學家約翰·梅納德·凱恩斯（John Maynard Keynes）預測，「在一百年之內」，我們會達到每人每週只需要工作15小時。
在他那個時代，凱恩斯不僅看到了工業化的興起，還設想了整個經濟體將持續採取更有效的工作方法的趨勢。他提出，一旦工人掙到的錢足夠用來購買必需品，他們就會把每週的工作時間減少到只有兩三天，而選擇花更多的時間呆在家里或休閒。
▲ 期盼4天工作制的年代
整整一個世紀以來，4天工作制對於飽受困擾的工人來說，雖然是一個很有吸引力的幻想，但它始終只存在於公眾的意識之中。就連理查•尼克森（Richard Nixon）在1956年擔任副總統期間也曾預測，四天工作制將在「不久的將來」會實現。
4天工作制在近一個世紀里，一直只是一個想法，直到1998年，法國頒布了兩部「奧里」（Aubry）法中的第一部，規定將全國每週工作時間從39小時減少到35小時，超過的時間算作加班（在隨後的幾年里，修訂後的法律大大削弱了最初頒布的法律）。此舉的目的是透過讓失業人員來分擔「減少的4小時」的那部分工作，來降低（當時）12%的失業率，法國「奧布里」法雖然是為解決失業問題而立的法，但它也成功地使其他國家重新審視了自己的標准工作時間表。
20世紀20年代，顛覆性的「輸送帶」（conveyor belt）技術的發展推動了每週五天工作制的實行，與此類似，隨著21世紀顛覆性技術日新月異的發展，人們的4天工作制的想法繼續像滾雪球一樣蔓延。就連商業大亨理查•布蘭森（Richard Branson）也支援縮短每週的工作時間，他在一篇部落格文章中這樣敘述道:
透過提高工作效率，人們沒有理由不能以更少的時間工作，這樣才公平，除非工作效率在未來沒有提高。人們工作時間的縮短需要得到更多（以單位時間計量）的報酬，這樣他們有能力為更多的閒暇時間承擔開銷。這將是一個很難達到的平衡，但一定能做得到。
歐洲一些國家已經在不同程度上試驗和實施縮短工作制。但就在2018年初，當紐西蘭（New Zealand）的一家公司進行縮短工作制正式實驗時，人們對縮短工作制的討論異常激烈。
紐西蘭一家公司對四天工作制的研究
永久守護者（Perpetual Guardian）是一家房地產管理公司，經營遺囑、信託和環保計劃（EPAs）等業務，是一家相當低調和傳統的公司，工作內容非常標准化，是一個非常適合做工作制度研究的行業樣本。
2018年3月和4月，該公司做了一項實驗，將240名員工的每週工作時間從40小時減少到32小時，支付的工資與原來的相同。他們聘請了兩名研究人員對工作結果進行定量記錄，試驗結果支援4天工作制的實行，理由有如下幾條：
24%以上的員工認為自己可以成功地平衡工作和個人生活。
每個參與者的壓力都降低了7%。
總體工作滿意度提高了5%。
最重要的是，奧克蘭理工大學（Auckland University of Technology）人力資源教授賈羅德·哈爾（Jarrod Harr）參與並共同監督了這個實驗，他說：「雖然實驗參與者每週的工作時間從5天減少到4天，但實際的工作績效並沒有變化。」
據報導，得益於額外的休息日，員工們會更加積極地滿足公司的要求，提高生產效率。獲得額外休息的動機鼓勵工人養成更好的工作習慣，減少對工作時間的浪費，自然也會改善他們的情緒。哈爾（Harr）指出：「主管們反映，實施4天工作制後，員工們更富有創造力了，准時上班，出勤率更高，也不會早退或在工作時間內休息。」
奧克蘭大學商學院（University of Auckland Business School）的高級講師海倫·德萊尼（Helen Delaney），也監督了實驗，觀察到類似的現象：「員工的創新工作大幅增加，從自動化手動流程，到減少或消除無關的上網，以更有成效和更高效的方式去工作。」
這項研究似乎為許多人已經預測到的縮短工人工作時間制提供了有力證據：生產力不僅僅受到時間的影響，員工的心態也是一個重要的影響因素。
2. 有些國家已經實行了四天工作制
▲ 4天工作制的實現
美國人的職業道德似乎要求更長的工作時間，就在美國人的工作時間比其他大多數國家都要長時，世界上其他國家卻要把工作時間縮短。在歐洲，每週4天工作制已經開始實施，隨著時間的推移，越來越多的國家會青睞這一工作制。以下是工作時間最短的前10個國家的每週平均工作時間和平均年薪(PPP)對比表。這兩組數據都來自2017年。
國家 平均工作時間（周） 平均年薪（美元）
No.1 德國 26.37 47585
No.2 荷蘭 27.29 52877
No.3 挪威 27.38 51212
No.4 丹麥 28.02 51466
No.5 法國 28.50 43755
No.6 盧森堡 28.98 63062
No.7 比利時 29.63 49675
No.8 瑞士 30.58 62283
No.9 瑞典 31.00 42393
No.10 奧地利 31.25 50349
從表中看到，瑞士、荷蘭、丹麥、挪威、奧地利和比利時這6個國家，將每週工作時間縮短了將近10個小時，是這10個國家之中年薪最高的國家，同時也是每週工作時間較短的國家。那些不在列表之內的歐洲國家似乎要加快追趕的步伐了。盡管英國的平均每週工作時間仍為40小時，但直到現在，英國工會代表大會（Trades Union Congress，TUC）一直在推動4天工作制（每週工作時間為29小時）的實施。
就連美國，也在嘗試縮短每週的工作時間。不過做這種嘗試的更多是個別公司和組織，而不是全州立法的修訂。以下是一些有關縮短每週工作時間的各種嘗試，且對時間調整較大的例子：
*2008年至2011年，猶他州政府制定了每週工作4天40小時工作制：每週工作4天，每天工作10小時，週五休息。
*自2016年以來，亞馬遜向一些員工提供了可選的每週工作4天30小時的工作制，但相對來說薪水有所降低。
* 2004年，Google 制定了一項政策，允許員工用20%的工作時間，或者一個全天的時間，去做自己想做的任何項目。然而，據說這一政策已經被非正式地廢除了，因為員工中的憤世嫉俗者稱其為「120%」政策，因為他們仍然把所有的工作時間都用在了工作上，做不到從中「抽取」時間自由思考。
在被任命為Twitter董事會成員後，埃隆·馬斯克(Elon Musk)本已很長的頭銜清單，變得更長了。
最為眾人所知的，馬斯克現在是電動汽車製造商特斯拉的CEO兼董事，該公司市值約為1.1萬億美元。他還是航天公司美國太空探索技術公司(SpaceX)董事長兼CEO。作為億萬富翁企業家，馬斯克的領導職位主要在他經營或持有大量股份的公司。以下，是馬斯克這些年擔任過的董事：
特斯拉董事：2004年-至今
馬斯克是特斯拉的早期投資者，並在2004年加入該公司董事會。2018年，他辭去了董事長一職，但是在與美國證券交易委員會(SEC)達成和解後，他繼續擔任董事。此前，SEC指控馬斯克的私有化推文誤導投資者。作為和解協議的一部分，馬斯克既沒有承認也沒有否認任何不當行為。他和特斯拉各自同意支付2000萬美元的罰款。現在，馬斯克正尋求解除和解協議。
SpaceX董事：2002年-至今
自2002年創建SpaceX以來，馬斯克一直擔任該公司CEO兼董事長。這家火箭公司一直致力於圍繞人類太空飛行開發可行的業務。SpaceX還一直在開發網路衛星「星鏈」服務。
奮進集團董事：2021年-2022年
美國媒體和娛樂公司奮進集團(Endeavor Group)在2021年邀請馬斯克加入董事會，原因是看中了他在運營上市公司和服務於其他董事會所積累的經驗。不過，這段關係並沒有持續太久。 SEC文件顯示，奮進集團上月表示，馬斯克計畫在今年6月辭去董事職務。奮進集團沒有提及馬斯克辭職的原因，但表示他的辭職不是因為與公司存在任何分歧。
OpenAI董事：2015年-2018年
2015年，馬斯克與其他人共同創立了人工智慧研究和部署公司OpenAI，並擔任董事會成員，該公司最初是一家非盈利組織。2018年，馬斯克退出OpenAI董事會。OpenAI當時表示，隨著特斯拉越來越專注於開發人工智慧產品，馬斯克的離開將消除他未來可能面臨的利益衝突。
SolarCity董事：2006年-2016年
馬斯克是這家太陽能電池板能源公司的早期投資者，該公司由他的表兄弟林登·里夫(Lyndon Rive)和彼得·里夫(Peter Rive)創立。在2016年特斯拉收購SolarCity之前，他擔任SolarCity董事長。
Twitter董事：2022年-2024年
馬斯克在週二被任命為Twitter董事，任期到2024年。此前，他已積累了9.2%的Twitter股份，成為Twitter最大股東。
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iPhone SE 第三代上市之後，UAG 也快速的推出了齊全的保護殼供消費者選購，這次我們一口氣開箱 UAG 全系列 7 種保護殼，包含輕量的 Alton、極透明款 Plyo、透色款 Plasma、簡約款 Civilian、頂級款 Monarch、實色和迷彩款 Pathfinder 以及 Metropolis ST 都會款，並提供我們初步使用心得供讀者選購參考。
這次開箱的全部 UAG iPhone SE 3 保護殼中，最輕量的就是 U by UAG 的 Alton 系列，U by UAG 是專為女性設計的系列，外型比較俐落輕巧些，提供透明款和透黑款兩種款式。
跟稍後會介紹的 Plyo 系列相比，Alton 背後多了很多大小不一的點點設計（以有點密集恐懼的筆者來說很難直視這個手機殼很久），底部則有一塊凸起可以讓握持的手感變好。
雖然說是輕量設計，不過同樣通過 MIL-STD 810G 516.6 軍規認證，抗摔落達 3.6 公尺（12ft），保護性還滿不錯的，整個保護殼偏軟，拿起來是比較有彈性的感覺，拆裝也很容易，整體來說這款會推薦給喜歡透明款式、希望保護殼不要太厚重的人選購。
如果想要找全透明款的話，PLYO 是最適合的選擇，相較於前面提到的 Alton，PLYO 機背就沒有點點設計，是完全透明的，邊框厚度比 Alton 再更厚更硬一點點，防護性可達 4.8 公尺（16ft）抗摔落。
雖然邊框厚，不過按鍵處採用軟式橡膠，因此按壓手感還不錯，開孔也都是留有大開孔，就算不是使用原廠的充電線，只要充電線接頭沒有太巨大的設計大部分都可以適用。
整個手機殼材質都採用抗 UV 材質，理論上可以更耐用，泛黃的時間可以延後些。
▲ 這張就可以明顯看出來邊角和邊框都有一定厚度，邊角還設計有軟墊緩衝。
▲ 就連主鏡頭邊框也高出主鏡頭不少，保護性十足。
在透明的款式上多加了一點變化的就是 PLASMA 透色款，邊框和中央 Logo 都多了配色設計，透明的部分也多了一些線條裝飾，整體來說比前兩款更有「軍規感」。
PLASMA 和 PLYO 一樣是 4.8 公尺軍規耐摔，內有蜂巢式結構設計可以降低摔落時的衝擊，邊框比 PLYO 再更硬實些，背後的透明部分也是硬質的，而非有彈性的軟塑料，邊角也是有吸震的緩衝設計。
顏色則提供透明（搭配黑色邊框）和透黑（也是搭配黑色邊框）兩款。
裝起來手機的體積就會大一點，不過保護力也跟著升級些。
UAG 的經典款、用料最頂級的 MONARCH 針對 iPhone SE 3 推出紅金和極黑兩款配色，機背採用五層防護裝置，包含耐衝擊橡膠、堅硬外殼、頂級皮革材質、堅韌 PC 夾層和合成金屬零件，可以提供高達 6 公尺的抗摔落，很適合奶油手、或是生活工作環境比較險峻需要好一點防護效果的保護殼來保護手機的人選購。
紅金色款搭配我們的 iPhone SE Product RED 款還滿搭的，整體看起來重裝軍規感十足。
開孔處留的空間都還滿大的，按鍵則是使用橡膠按鍵，按壓手感不受堅硬的邊框影響。
裝上 iPhone SE 之後存在感十足。
Pathfinder 款基本設計和 Monarch 頂級款類似，不過沒有頂級款那樣分成五層防護裝置，而是有高防護力堅硬外殼、輕量複合結構、耐衝擊邊角三層防護。
如果想要有一定的防護性，但預算又到入手 Monarch 款那麼高的話，Pathfinder 是可以考慮的款式。
▲ 內層的蜂巢結構明顯。
▲ 裝上手機後長這樣，整體握起來很紮實。
如果覺得前面的幾款有點太陽剛的話，Civilian 簡約系列就是可以考慮的選擇，機背上有 UAG 經典的文字排列，加上簡約的 X 線條設計，確實是還滿簡約好看的。
內層有蜂巢式結構減少摔落衝擊，因此可以達到 6 公尺耐摔，因為正面邊框有一點點內凹設計，要拆保護殼時需要一點技巧才能拆下，好處就是保護殼真的可以把手機抓得牢牢的，摔落也不至於分家。
因為內層有撞色設計，因此正面看起來還滿有變化感的，邊角沒有特別做出緩衝凸出的設計，整體看起來比較俐落，按鍵處則是軟橡膠設計，所以按壓手感不錯。
想要找比較不一樣設計感的，可以考慮 Metropolis LT，機背採用高強度纖維「杜邦 Kevlar」，同時具有高抗拉、高硬度、高韌性、耐高溫、耐衝擊等特性，可以提供給手機很不錯的保護力，握起來也非常防滑。
手機殼內層一樣使用蜂巢式結構，邊角也有耐衝擊緩衝墊，可以抗 4.8 公尺摔落，邊框使用軟塑膠材質，摸起來還滿有彈性的，拆裝也很好拆。
▲ 纖維的間距算寬，如果在粉塵多的環境可能會多少卡一點粉塵，可以用刷子清潔。
以上這些 UAG 為 iPhone SE 3 設計的保護殼，同樣也相容 iPhone 8 和 iPhone 7，所以如果手上有這兩款手機的消費者，想換殼也可以入手這篇提到的款式喔。
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即便消費電子行業在近兩年的各種因素影響，日常生活的電子設備都有價格上漲的趨勢，但對遊戲的需求卻一直沒有明顯的下降。
越來越多人開始習慣在家上班的工作類型，讓遊戲成為不可或缺的娛樂方式。次世代主機以及首批面向新主機的 3A 遊戲大作問世，不僅推高了對遊戲主機的一機難求，連帶著對高性能電視的需求也大幅提升：「遊戲電視」這一新的智慧型電視品類，其實就是在這樣的大背景之下誕生。
但不同於次世代遊戲主機，智慧型電視在各種規格上的錯綜繁雜，即使是對於身經百戰的資深遊戲玩家也不可避免地會在各種參數、規格與售價之間產生「選擇困難症」。僅 4K 120Hz 這一項看似主流的技術標準，各家電視廠商也會在成本與售價的各種妥協之中，有意無意地引導使用者對電視錯誤的理解。
每個遊戲玩家的實際需求都不相同，因此本文可能無法給你一個標準答案，但至少可以透過幫你整理清楚在電視規格之下的種種隱藏性陷阱，讓你在購買智慧型電視時避免踩雷，選擇適合自己的 4K 120Hz 電視。
「滿血」HDMI2.1連接埠說到次世代遊戲主機，4K 120Hz 當然是很多購買次世代遊戲主機的玩家在選擇配套電視時的「基本標準」。即使當前遊戲陣容稍顯不足，但隨著次世代遊戲研發廠商正逐漸將 4K 120Hz 作為遊戲畫面顯示標準，且次世代主機能夠原生輸出 4K 120Hz 、8K 60Hz 遊戲畫面，作為可以長期使用的遊戲顯示裝置更不能少了搭載滿血 HDMI2.1 協定的連接埠。
滿血版 HDMI 2.1連接埠最高可提供 48Gbps 頻寬，完美傳輸 4K 120Hz 、8K 60Hz等高解析度、高更新頻率的遊戲畫面。在這一協議中，最受遊戲玩家關注的一項技術莫過於通稱為 VRR 的可變更新率技術（Variable Refresh Rate）。遊戲畫面輸出會根據即時內容而改變，能讓螢幕更新的影格率與輸入影格率保持一致，隨時浮動，保障遊戲畫面不會撕裂。
目前，Xbox Series X 已經支援 VRR 技術，近期 PlayStation 官方也發佈了部落格文章，預告 PS5 對 VRR 的支援將在近幾個月內開始推送，這代表著以SONY與微軟為代表的兩家次世代遊戲主機廠商，都將這一畫面最佳化技術作為次世代遊戲主機的標準配備。即使遊戲本身並不支援 VRR，遊戲主機也能透過即時運算，來減少畫面撕裂帶來的不適感。遊戲主機廠商的推動，也讓支援 VRR 與 HDMI2.1 協定的智慧型電視能獲得更好的畫面顯示效果。
但尤其值得注意的是，HDMI 2.1 並非一個強制性的認證要求，支援 HDMI 2.1 協定的設備也未必會照單全收 HDMI 2.1 官方參數清單上的所有規格。這是因為為了簡化相關標準，HDMI 標準管理者組織目前已經將之前 HDMI 2.0 認證已經取消，即使是在舊標準下只支援 HDMI 2.0 的 4K 60Hz 電視，仍然有可能被冠以支援 HDMI 2.1 的名號，出現在實際的行銷中。這在客觀上給很多新手玩家造成了嚴重的誤導。
但平心而論的講，這裡的標準混亂其實初衷是為了說明「電視/顯示器廠商更靈活地選擇新功能」，換言之就是讓不同價位段的 HDMI 2.1 認證設備進一步降低售價，畢竟不是每個使用者都是相對硬派的主機遊戲玩家，也不是每個智慧型電視使用者都對 VRR、48Gbps 頻寬甚至 8K 畫質有著更多要求。
畢竟，如果完全按照 HDMI 2.1 書面認證標準來評判，即使是 PS5 的 HDMI 2.1 連接埠輸出頻寬也只有 32Gbps，而 Xbox Series X 的輸出頻寬也只有 40Gbps，均未達到 HDMI 2.1 早期宣傳的 48Gbps頻寬標準。但這正意味著混亂的 HDMI2.1 協定電視可能給玩家帶來千差萬別的遊戲體驗。
因此，如果是將 4K120Hz 作為選購電視關鍵指標的使用者，也仍然需要根據自己的實際遊戲需求，對照 HDMI 2.1 協議的關鍵標準，選擇搭載「滿血版」HDMI 2.1 連接埠的智慧型電視，如今部分旗艦智慧型電視甚至會標配兩到三個滿血 HDMI 2.1 連接埠，如果你「財力雄厚」是購買了兩款不同平臺次世代主機的玩家，這樣的硬體組合使用起來當然也會更加方便。
解碼晶片軟體標準固然重要，但實際支撐起書面參數的究其本身仍是電視本身的硬體設定，想要獲得 4K120Hz 畫面輸出體驗，硬體上的支援仍然必不可少。
雖然這些可能相對於書面資料更加晦澀，但因這種情況出現翻車問題的情況其實一直以來都有發生：比如小米在 2021 年初面向海外市場發佈的 Mi TV Q1 電視，在宣傳中提到支援 4K120Hz 畫質輸出，但實際上輸出 120Hz 畫面需要借助 MEMC 運動補償才能實現，而 MEMC 實現的插入影格效果也帶來了「雙面刃」一般的影響。
而 Mi TV Q1 本身是一款搭載了 HDMI 2.1 連接埠與 QLED 4K 材質螢幕的電視，官方給出導致它不支援原生 120Hz 顯示效果的「硬體原因」，其實是電視本身搭載的 SoC —— 聯發科 MT9611，內建的 Mali-G52 MP2 GPU 並不支援120Hz 畫面解碼。這一不足直接放大了硬體給使用體驗帶來的水桶效應。
這一情況並非個例，甚至在宣傳中，有意無意地將120Hz MEMC 與120Hz 混淆的產品並不在少數，部分情況下甚至會給不瞭解技術名詞概念的使用者，帶來前者相比原生 4K120Hz 在顯示效果上更具優勢的錯覺。
這裡就涉及到 MEMC 技術本身的概念：它的英文全稱為 Motion Estimate and Motion Compensation，即運動預測與運動補償，技術本身原理只是在兩個影格圖像間加插入一格運動補償影格。讓畫面看上去更加順暢。
對於傳統仍然只有 60Hz 甚至更低的影片/電影資源、乃至絕大部分串流媒體資源來講，這樣的效果都是立竿見影的。因此 MEMC 技術幾乎成為近年來智慧型電視行業的標準配備的軟體最佳化解決方案。但對於原本已支援 120Hz 畫面輸出的次世代遊戲主機來講，原生支援 120Hz 畫面輸出而非所謂的「120Hz MEMC」當然是最佳選擇。
此外，插格不完善而產生畫面撕裂的「果凍效應」，基本是目前採用 MEMC 技術來實現高影格率設備的共同問題。最終實現的 120Hz 效果當然不能與原生支援 120Hz 畫面顯示的電視畫面相提並論。 因此在電視晶片本身是否支援120Hz 解碼上，同樣值得想購買遊戲電視的玩家做一點研究。
螢幕涉及到智慧型電視 4K120Hz 顯示效果的部分，螢幕本身的參數當然不可或缺：包括峰值亮度、色準、色域其實都是會影響到電視最終實際觀感的因素之一，但宣稱 4K120Hz 的電視，其實也有部分產品是受制於螢幕本身只支援到 60Hz 最高更新率，透過演算法插入影格來實現。
目前，智慧型電視流行的演算法解決方案，除了會導致觀感亮度變低的「插黑格」之外主要分為兩種：一種是 HSR 倍頻技術，電視的主機板 SoC 上都能降低成本，透過時序調整，並在面板內自動補償像素，實現更新率翻倍的顯示效果。另一種 DLG 功能則是透過同時掃描兩行像素，借助差值在視覺上做到 120Hz 更新率。
這兩種實現方式在使用上都有很多限制，當然也無法與原生 120Hz 螢幕展示出的遊戲畫面相提並論：前者 HSR 會壓縮畫面展示的縱向清晰度，而 DLG 技術往往由於其實電視面板本身只支援到最高 60Hz 更新率，所謂的「4K120Hz 畫面」其實已經損失掉了一半的清晰度。
但這些會對實際使用體驗造成很大影響的部分，卻在實際的產品行銷中常常被刻意的誤導，在各種「觀影變速器」「光速刷新模式」的引導下，玩家不但無法體驗到原生 120Hz 的遊戲畫面體驗，還可能因此導致畫面清晰度的下降。
總結技術本身當然對電視發展有所說明，但隨著 4K120Hz 成為越來越多使用者在選購智慧型電視時最關心的顯示參數，把各種術語混淆消費者的現象也越發頻繁。
本文介紹的各種「踩雷」部分，其實在講究性價比的機型中比較常出現，透過各種方式來「推銷」電視本身的顯示效果並無不可，畢竟並非每個使用者都需要高性能遊戲電視，因此硬體性能配置相對更低、進而換來更親民售價的產品策略，本身不難理解。但隨著遊戲玩家成為購買 4K120Hz 電視的主力使用者群，越來越多的品牌在行銷上刻意模糊這些概念，這也是近年來有廠商開始在 4K120Hz 標準智慧型電視的銷售推廣中開始提出「全鏈路」概念的原因。
當然，最重要的仍然是，在購買智慧型電視之前，應該明確自己的需求，用知識武裝自己，購買 4K120Hz 電視更不容易踩雷。
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「惠而浦寵愛母親」百貨促銷活動 4/1 起開跑活動時間：2022 年 4 月 1 日起至 2022 年 5 月 31 日止
活動地點：指定百貨櫃點
【活動第一重：滿額贈好禮】
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最近兩年，人類面對前所未有的疫情考驗，也因此不得不改變原本的生活型態，其中尤其是日常辦公、學習轉而趨向數位轉型，透過分散人群的方式讓大家待家中，避免群聚，也因此在家中也需要準備好相關設備。除了最基本的數位工具如電腦、筆電、行動裝置…等，為了提升效率，一台便利的列印設備也能滿足不出門就能處理文件的需求。
當然，居家辦公使用的列印設備不同於在公司、學校，除了基本功能符合需求，設備本身也需要符合經濟效益，同時簡單易用、易維護…等原則。而目前市面上消費級的列印設備選擇不少，以較易於入手的噴墨列印設備來說，「原廠連續供墨」技術已經成為市場主流，主要原因在於可滿足大量列印、同時成本也更為精省。
▲ 市面上噴墨技術的列印設備中，採用「原廠連續供墨」形式的產品已成為主流，且產品類型十分多元，而 Canon PIXMA G3020 原廠大供墨複合機是其中較具性價比的選擇。
不過目前市面上原廠連續供墨市場的產品百百種，如何選出最具性價比、功能性最完整且易於使用與維護的產品呢？在接下來的文章中，筆者就將為大家帶來五個一定要知道的選購重點，同時也帶來由 Canon 所推出的新款原廠大供墨複合機 PIXMA G3020 的詳細開箱評測！
原廠連續供墨印表機，選購時一定要考量的五大重點過去噴墨印表機多半採用墨水匣式替換耗材， 對於消費者來說長期使用的成本較高，也因此有不少人會選擇採購副廠墨水或是自行改裝為連續供墨機制，但由於廠家品質不一，因此經常會發生噴墨頭堵塞、列印品質不佳或是機器壽命縮短…等問題，也因此後來各大品牌都陸續推出「原廠連續供墨列印」機型，也各有不同特色。
雖說市場選擇多元是一件好事，但對消費者來說，想要真正選擇最適合自己需求的機器，更需要在事前做好功課！下面筆者也為大家整理五個選購原廠連續供墨印表機的重點！
一般而言，消費者選購原廠連續供墨印表機的主要原因除了精省成本，最重要的就是滿足「大列印量的需求」，也因此在選購之前也需要注意所選機型使用的單組耗材（黑色、彩色墨水）可列印文件的張數，尤其是較常使用的黑白列印，建議選擇單瓶黑色墨水可列印 7000 張以上的機型，相對單張列印成本也能降低，同時避免耗材很快用盡，需要頻繁更換而停機，影響正常使用。
▲ 目前市面上的連續供墨印表機都採用四色分離的墨水瓶，在購買時可以注意一下標示的可列印量是否足夠。
原廠連續供墨列印機種與過去匣式墨水最大的差異，就是耗材補充採用墨水瓶注入機身內墨槽的設計，也因此在購買前需要進一步了解墨水補充的操作是否容易使用，像是有部份品牌的機型因為墨水瓶沒有做「防呆」設計而可能造成用戶誤填墨水到錯誤的墨槽中，或是需要手動擠壓而造成墨水漏出的狀況。
▲ 墨水瓶是否有針對填充操作有特別設計，也是購買前可以關注的重點，像是 Canon PIXMA G3020 的墨瓶就有特殊造型設計，對應機身上墨槽，以避免墨水灌錯顏色。
對於噴墨印表機的用戶來說，比較常見的困擾就是長期使用的維護問題，像是噴頭堵塞、或是廢墨棉需要替換…等狀況，建議大家可以進一步了解相關問題的解決方式，像是聯絡服務中心處理、需要花費多少時間，或是改為選擇可以自行替換噴頭或廢墨棉的機型。
▲ 印表機一台通常會使用數年，也因此長時間持有的維護是否容易就很重要。
目前市面上的連續供墨印表機，除了搭配電腦操作，也具備單機使用的功能，也因此相關功能使用是否易於上手，操作介面是否簡單易懂，都會是考量的重點之一。以設備的操控介面來說，比較常見的會有觸控式螢幕與顯示螢幕搭配實體按鍵的形式，兩者沒有絕對的好壞。
▲ 顯示螢幕搭配實體按鍵面板的操控介面也相當常見，重點在於功能項目的顯示與功能鍵是否足夠簡單易懂。
此外，也建議大家選擇具備 Wi-Fi 無線連網功能的機型，除了方便支援更多類型的設備，也能搭配行動裝置來使用。
重點5：可否滿足客製化需求一般來說，市面上最常見的原廠連續供墨機型，多半以 A4 尺寸為主流，不過就使用需求來說，除了一般常規尺寸的紙張之外，選購的設備是否能支援特殊尺寸的紙材（例如：磅數較高、較長尺寸的紙張），也是需要注意的！
▲ 部份印表機支援手機端的應用程式，可提供消費者更多應用上的資源，像是影像創作、日用品或手工藝創作的範本…等。
此外，一般使用者除了文件列印，也有像是照片、手工藝創作…等需求，也因此可以注意一下選擇的印表機是否有提供相關應用工具，或是列印範本可以使用哦！
產品開箱介紹綜合上面提到的五大選購重點，相信大家已經可以進一步縮小選擇的範圍，找出最適合自己的設備了吧？如果還沒有，這裡筆者也要為大家推薦一下「Canon PIXMA G3020 原廠大供墨複合機」這款入手門檻不高且功能完整的原廠連續供墨複合機種！除了一機滿足列印、複印與掃描三種功能，單組耗材的列印量也十分驚人，黑白文件可達 7600 張、彩色文件可達 7700 張，而且更採用 Canon 複合式墨水技術，讓黑色墨水具備防水能力，列印文件也更經久耐用。
▲ Canon PIXMA G3020 全機為黑色系外觀，看起來專業感十足，墨水槽採內嵌式設計，也讓機身更有一體感，體積也更為方正，更便於安裝與設置。
▲ 機身頂部提供了一個 A4 尺寸的平台式掃描器，可作為影印或掃描使用。
除此之外，Canon PIXMA G3020 的外型也用一體化設計，除了體積小巧，內建式墨水槽也提供透明窗設計，能夠直觀查看墨水剩餘量，而且墨水瓶也經過特殊設計，對應墨槽才能插入並自動注墨，耗材的補充也更為容易，同時也提供自行替換與維護墨匣（廢墨棉）的功能，長時間使用維護更為簡便。
▲ 機身頂部左側可看到功能控制區，包括電源鈕、2 行文字顯示螢幕與實體功能鍵，同時也有列印即時控制的停止、黑白 / 彩色列印獨立鍵。
▲ Canon PIXMA G3020 的機身後側有可收納式的進紙槽，機身前方有同樣可伸縮收納的出紙口與饋紙架。
▲ 進紙槽可向上展開，並透過藍色的紙夾來調整列印紙張的尺寸，值得一提的是 Canon PIXMA G3020 可支援最長 1200 mm 長度的紙材，增加使用的彈性。
▲ 展開進紙槽後，即可裝填紙張，最多一次可裝 100 張。
▲ 出紙口的饋紙架完全展開的樣子。
▲ 機身後側的樣子。
▲ 機身後側左方有直連電腦的 USB 接口，以及維護墨匣（廢墨棉）的開啟螺絲
▲ 機身後方右側有一個 8 字電源接口。
▲ 維護墨匣取出的樣子，Canon PIXMA G3020 也是少數提供 DIY 替換廢墨棉的印表機。
在開機使用 Canon PIXMA G3020 前，會需要先進行噴墨頭的安裝與墨水注入的初始化準備，不同於固定式噴頭的機型，若是 Canon PIXMA G3020 的噴頭有堵塞或是故障，在更新替換上是很容易的，而且在墨水瓶的設計上也針對不同顏色進行特殊造型的瓶口與墨槽口的對應，以避免操作錯誤造成機器損壞，另外墨瓶本身也採自動注墨設計，不需額外施力擠壓，大大降低使用的難度。
▲ 在開機使用 Canon PIXMA G3020 前，我們需要先完成兩個噴墨頭的安裝與四色墨水的裝填。
▲ Canon PIXMA G3020 共有黑白與彩色兩組可拆卸式噴頭。
▲ 開啟機身前面板，可看到噴頭安裝槽，安裝前需先將藍色護蓋卡榫開啟（上方兩處，前方一處）
▲ 接下來將彩色噴頭（左）與黑色噴頭（右）安裝至對應位置。
▲ 安裝完成，將護蓋復位。
▲ 接下來進行墨水裝填，右側為三色墨槽，左側有單一黑色墨槽，墨槽口也有保護蓋。
▲ 開啟墨槽保護蓋的樣子，可看到內部不同顏色都有不同造型設計，以對應不同顏色的墨水瓶。
▲ 對比一下不同顏色的墨水瓶口與墨水槽，不同色的墨水瓶是無法插入的，以避免用戶操作失誤。
▲ 將墨水瓶插入，無需擠壓墨水就會自動注入。
▲ 機身前側對應墨水槽處也有透明窗設計，可以直接看到裡頭的墨水存量。
▲ 接下來開啟，依畫面指示確認已填充墨水。
▲ 系統會自動進行墨水系統的初始化，需要花費 5 分鐘的時間。
▲ 導墨完成後，接下來可以透過選單進入到設定功能，並進行 Wi-Fi 連網的設定。
在完成 Canon PIXMA G3020 的連網設定之後，使用者即可在同一個區域的無線網路之下，透過電腦端直接存取印表機，或是在手機端安裝 Canon PRINT Inkjet/SELPHY 這套應用程式，就能用最簡單直覺的功能介面來完成文件、照片列印任務，也能直接在手機端上進行掃描，或是整合雲端服務存取要列印的檔案。
▲ 手機端安裝 Canon PRINT Inkjet/SELPHY 後，連結到與 Canon PIXMA G3020 相同的無線網域，即可在開啟應用程式時完成印表機的搜尋與連線。
▲ 連線完成後，即可進入 Canon PRINT Inkjet/SELPHY 的主選單，使用設備的功能。
▲ Canon PRINT Inkjet/SELPHY 的主選單提供相片列印、文件列印、製作相片項目、智慧型手機影印等功能，同時也有掃描與影片的獨立功能，以相片列印為例，我們可選擇存取手機內的照片，或從 Canon 相機連結功能匯入照片，以及雲端存取服務。
▲ 以手機內照片為例，選擇想要列印的照片，一次最多可選擇 16 張，接下來可進入到預覽畫面，可選擇進行照片的截切或是列印設定。
▲ 列印設定可變更列印紙張的大小與類型，以及影像是否要滿版列印，還有其他影像處理的選項可以調整。
▲ 若是列印文件，也提供手機內文件的存取，或是連結至雲端服務，若選擇雲端服務，則提供包括 Dropbox、Google 雲端硬碟、OneDrive…等 8 個不同平台可以連結。
▲ 以 Google 雲端硬碟為例，登入 Google 帳號並允許權限，即可在應程式中存取要列印的檔案。
▲ 針對文件類型的內容列印實測，搭配一般的影印紙即可有不錯的效果。
▲ 文字的部份近距離細看也相當清晰銳利。
▲ 圖表的部份在細節呈現上也夠清晰且色彩飽和。
▲ 搭配光面相紙，Canon PIXMA G3020 也能呈現出高品質的影像效果，無論色彩或是影像銳利度都與一般打印的照片相同。
▲ 近距離看影像的細節也相當豐富。除了基本的列印功能，我們還能透過 Canon 提供的其他手機應用程式來獲得更多有趣的功能，像是「Easy-PhotoPrint Editor」就能幫助我們快速製作出獨特的拼貼照片、日曆、卡片、海報…等素材，也能直接存取 Facebook 或 Instagram 上的照片整合；此外，喜歡製作紙材手工藝的使用者也能使用 Canon 的「Creative Park」來獲得各類列紙工藝品的列印模板，在家輕鬆完成各種有趣的作品！
▲ Easy-PhotoPrint Editor 可以提供使用者快速製作出各類影像作品功能，包括單一照片、拼貼照或是以影像為基礎的日曆、卡片、海報…等作品，而且操作相當直覺。
▲ 以美術拼貼為例，可選擇的範圍就有超過 30 個以上，並能選擇想要列印的尺寸。
▲ 也能直接存取 Facebook 或 Instagram 平台上的照片，直接匯入製作。
▲ 針對紙工藝品創作需求，Creative Park 中提供大量的作品範本可以選用，列印後直接可以剪裁製作，能節省更多時間！
▲ Creative Park 中有相當多類型的創作範本，也能按分類的選擇。
▲ 列印出來的範本可直接裁剪並依照指示貼合即可，也非常適合親子同樂哦！
Canon PIXMA G3020 採用了「複合式墨水」系統，因此可以做到黑色墨水防水的效果，這也讓生活中可能發生因為打翻水杯、下雨…等狀況造成列印文件全毀的慘劇，也進一步增加列印文件的耐用性。
▲ 日常生活中可能發生打翻水弄濕文件的狀況，若是一般的噴墨列印可能就直接 GG 了…
▲ 不過好在 Canon PIXMA G3020 的黑色墨水具備防水能力，可以看出水打翻了也不影響印製的文件內容哦！
▲ 使用面紙將水吸乾，上頭也沒有絲毫黑墨的痕跡呢！
▲ 擦乾後的文件內容也同樣完整，沒有任何暈染模糊的狀況！
從以上的開箱評內容不難看出，Canon PIXMA G3020 原廠大供墨複合機在功能上的面面俱到，除了一次滿足列印、複印與掃描三種日常生活最重要的文件處理功能，超高印量的墨水耗材可達黑白 7600 張、彩色 7700 張的列印量絕對能夠應付各類型的列印任務，且複合式墨水系統的黑墨防水功能，也讓黑白文件列印為主的使用者帶來更好的文件耐用度。此外，Canon PIXMA G3020 的墨水補充機制也考量到用戶實際使用需求，提供對應墨水瓶的特殊造型設計，再加上免擠壓注墨的機制，讓墨水補充更為簡單，也能避免操作失誤造成機器損壞或是污損。
▲ Canon PIXMA G3020 提供完整的文件處理能力，大列印量也能滿足各類型用戶的需求。除此之外，Canon PIXMA G3020 的功能操作也非常容易上手，除了透過機身上 2 行文字 LCD 搭配實體按鍵簡單易懂，支援 Wi-Fi 連網與行動裝置端應用控制也更符合現代人的使用習慣，在不需要透過電腦的情況下就能完整操控設備的全部功能，更具使用彈性！此外，Canon PIXMA G3020 也能支援 Canon 所提供的其他應用工具，能提供更多創意工具讓使用者打造個人風格影像，並提供更多列印範本，可以直接在手機端完成編輯與列印。
▲ Canon PIXMA G3020 的墨水裝填設計十分貼心，也很容易上手。另外值得一提的是，Canon PIXMA G3020 也提供了自行替換維護墨匣的功能，這也是一般同類產品做不到的，對於長期使用來說更能簡化設備維護的難度，也能避免機器需要送修服務中心造成的不便。此外，Canon PIXMA G3020 也提供 2 年或列印 3 萬張的保固服務，上網登錄註冊更能享受保固期內第 1 年免費到府收送的服務！
▲ Canon PIXMA G3020 本身也易於維護，同時也提供妥善的保固服務，更讓用戶安心！除了上述功能上的優點，Canon PIXMA G3020 本身的定價也相當平易近人，高印量墨水也大大降低了單張列印成本，因此非常適合像是小型商家、工作室，或是家庭中多人共享的需求，除了列印成本的控制，Canon PIXMA G3020 在實際列印品質的表現也十分優異，文件類型的內容搭配一般影印紙也有不錯的表現，再加上黑墨防水帶來的耐用與穩定性，應用於商務領域也非常適合！此外，Canon PIXMA G3020 搭配光面相紙也能完美呈現影像細節與色彩，對於喜歡拍照的使用者來說，也能更輕鬆地將手機拍攝的作品以行動裝置直接列印出來，真的非常方便！
▲ 除了工作使用，Canon PIXMA G3020 也能搭配手機端應用程式實現更多風格創作！
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ASRock針對Intel Z690系列晶片組主機板提供BIOS/UEFI更新，為Intel Core i9-12900KS處理器提供最佳化，帶來最佳效能表現。
完整發揮Core i9-12900KS處理器效能Core i9-12900KS是Intel於2022年4月5日推出的旗艦處理器，與Core i9-12900K一樣採用8個效能核心（P-Core）加上8個效率核心（E-Core）的組態，具有16+8共24條執行緒，主要提升之處在於2種核心的Turbo時脈提升至5.5/4GHz，且基礎/最高TDP提高至150/260W，能夠帶來加更出色的效能表現。
目前ASRock旗下所有Intel 600系列主機板，均已可支援最新Intel Core i9-12900KS處理器，此外ASRock也針對Intel Z690系列晶片組主機板提供BIOS/UEFI更新，包含最新處理器微碼（Microcode），最佳化Core i9-12900KS的性能表現。
（若下方表格無法完整顯示，請點選我看圖片版）
| Z690主機板更新狀態列表 | |
| 型號 | BIOS/UEFI版本 |
| Z690 AQUA | P7.02 |
| Z690 AQUA OC | P7.02 |
| Z690 Taichi | P10.01 |
| Z690 Taichi Razer Edition | P10.01 |
| Z690 PG Velocita | P9.01 |
| Z690 Extreme | P6.03 |
| Z690 Extreme WiFi 6E | P6.03 |
| Z690 Steel Legend | P6.03 |
| Z690 Steel Legend WiFi 6E | P6.03 |
| Z690 PG Riptide | P6.03 |
| Z690 Pro RS | P8.01 |
| Z690 Phantom Gaming 4 | P8.03 |
| Z690 Phantom Gaming 4/D5 | P6.03 |
| Z690 Phantom Gaming-ITX/TB4 | P7.01 |
| Z690M Phantom Gaming 4 | P7.02 |
| Z690M-ITX/ax | P7.02 |
▲ ASRock推出Z690系列晶片組主機板BIOS/UEFI更新，最佳化Intel Core i9-12900KS處理器效能表現。
由於舊版BIOS/UEFI環境也能支援Core i9-12900KS，所以將它裝在現行主機板上都可以正常開機、運作，並進入BIOS/UEFI選單進行更新。為了達到最佳的效能與使用者體驗，還是建議更新至最新版BIOS/UEFI。各主機板的更新情況與更新檔下載資訊，請參閱ASRock官方網站。
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18:18
从域名敲诈起家，到烧光1亿美元关门：Fast创始人的硅谷“洗白”史
又一家红极一时的硅谷公司，烧光了钱，关门了。
金融科技公司 Fast 的联合创始人兼 CEO Domm Holland 在声明中写道：“在打造无障碍的购物和销售体验这件事上，我们实现了优秀的成绩，但是今天我们做出了关闭公司的艰难决定。”
上图：Fast | TwitterFast 专门做“一键下单” (one-click checkout) 在线结账服务，属于企业级金融科技公司，创立于2019年，融资之路非常顺利，获得了金融科技巨头 Stripe 和前老虎环球基金投资大佬 Lee Fixel 的赏识，于2021年初完成了一轮1亿美元的B轮融资，估值据传高达5亿美元。
亚马逊的一键结账功能专利于2017年过期之后，“一键下单”成为了最时髦的金融科技创业方向之一。而拿到了巨额融资的 Fast 也毫无意外地成为了硅谷最受求职者关注的公司：它的员工总数在 B 轮融资完成后翻了数倍，在3月底已经达到了450人的水平。
这些在过去一年里新加入的员工当中，大多非常看好一键下单的发展。毕竟这个领域里的公司不多，Bolt、PayPal、Stripe 等，一只手都数的过来，特别是 Bolt 也融资数亿估值超过110亿，所以 Fast 的员工们也一度非常期待自己公司也能有朝一日跻身独角兽的行列……
当然，还有相当一部分员工被创始人 Domm Holland 洒脱高调的风格吸引：这位来自澳大利亚的连续创业者，天天在 Twitter 上秀自己跳伞、游艇、赛车和滑雪。对于公司全职员工，他也毫不吝啬，许诺给他们相当优厚的待遇。所以员工也认为有老板以身作则，在 Fast 工作的 work-life balance 应该是相当的不错……
由于 Fast 公司在创投市场上的优秀表现，Holland 本人成为圈内的明星创业者，出席各种活动演讲，分享自己的创业经历，给公司做广告，进一步提高了公司的口碑，也扩大了自己的影响力。
上图：Fast | Twitter谁曾想到，仅仅过去了一年，Fast 就完全陷入了泥潭，再也站不起来了。
实际上，对于这么多年以来和 Holland 打过交道的人士来说，Fast 的失败完全没有出乎他们的意料。
在他们看来，真名 Dominic Holland 的他，压根不是能登大雅之堂的明星创业者，而是个不折不扣的 "con artist"（俚语：擅长欺骗和敲诈的“骗子艺术家”）：
少有人知的是，这位被 Stripe 和风投大佬捧上天的创业者，早年在老家澳大利亚靠域名欺诈赚到第一桶金。
随后，他创立了一家澳洲本土的共享经济公司，还签下了政府订单，却由于忽视业务中包含的风险，导致拖欠了供应商数百万澳元的款项——他不仅不还钱，还上电视接受采访，公然敲政府的竹杠，以出售用户和客户（包括政府）的数据作为要挟……
在漩涡中心的他，突然决定抛下一切，飞赴美国，到硅谷洗白自己，成为一名新的创业者。他找了尼日利亚的程序员开发出了 demo，却在拿到融资后直接把这批外包扔下车，在给投资人路演的时候完全不提他们的存在。
Fast 早期在尼日利亚拉各斯聘用的外包程序员 图片来源：@Dablaze_ufc | Twitter这些故事，Fast 的投资人都听过，然而没有一位表示过异议。甚至在被别人问起的时候，还有投资人替他洗地，说“路演的时候如果要把每一位参与的程序员都介绍一遍的话,也太费时间了”。
公司融资有了起色，他却拍板把大笔资金花在市场营销上，赞助了一系列赛车、冰球等体育赛事。然而，这些超额的面向普通消费者的营销烧钱无法为 Fast 这个本质面向企业的公司带来任何业绩起色——短短一年，公司烧掉了一亿美元，营收却只有60万美元左右。
即使这样，在公司里，同事们还是经常找不到他人在哪里，因为他不是在跳伞，就是去跳伞的路上——一位前员工吐槽，跳伞也是对这家公司管理方式一个很好的比喻。
Domm Holland 到底是怎么发家的？又是怎么一步步从骗子到明星创业者又到了今天的地步？
Domm Holland 在 Web Summit 上演讲 图片来源：Harry Murphy | SPORTSFILE闻名澳洲的 “欺诈艺术家”2010年，澳大利亚航空公司 (Qantas Airways) 被卷入一场莫名其妙的域名敲诈事件。
一位域名投机商召开了一场别开生面的的拍卖会，100万美元起拍，最终以135万美元的成交价格拍出了 Qant.as 这个正好和澳航商标名称相同的域名。
有多少人参与了这场拍卖会，没人清楚。不过卖家自己倒是发布了声明，而且在里面直接对澳航隔空喊话……他说：“ Qant.as 这个域名有可能被竞争对手买走，对于澳航造成的损失可能达到数百万美元。澳航没有参与这次竞拍，这是贵公司市场营销部门的重大失职。”
这位卖家不是别人，正是我们今天的主角 Domm Holland——那会儿，他在公开场合用的还是自己的真名 Dominic。
图片来源：Dominic Holland | LinkedIn有人人可能想说了：这种恶意的域名抢注行为，按理应该可以从商标法的角度对其起诉吧？
然而 Holland 却认为自己并没有触犯有关法律：
他宣称，澳航对于商标可以声张的域名权利仅限域名后缀之前的部分。比方说，如果涉事的域名是 Qantas.org，那么确实可能被判定侵犯澳航商标权。然而问题在于他注册的这个域名后缀之前的部分 "Qant" 并不构成商标同名，并且 .as 域名归于美属萨摩亚，对澳航不构成实际上的商业利益侵犯，所以澳航也拿他没招。
根据商标法和域名交易方面的专家，Holland 所说的全是“狗屁”。一位域名交易人士表示，Holland 没有被澳航起诉应该感到自己很幸运。
不管怎么样，Holland 用域名敲诈澳航的行为是坐实了的：在拍卖发生之前，他还故意把这个域名解析到澳航当时的最大竞争对手 Virgin Blue。
这些事发生在10年前。而目前，Qant.as 这个域名仍然是不可用的状态，但其所有者已经变成了澳航。没有人知道 Holland 当年是不是真的把这个域名卖了135万美元。不过我们知道的是，自那以后，Holland 摇身一变成了澳洲当地的一位知名科技创业者。
他创立了 Tow（Tow.com.au），一家专门做在线拖车调度的 O2O 公司。Tow 的网站和手机应用可以帮助需要拖车服务的普通车主对接拖车公司，Holland 也形象地把自己的新公司称为“拖车界的 Uber”。
在澳大利亚推行反飙车法案的那段时间，警方的抓捕行动产生了很大的拖车需求量，而 Tow 也顺利拿到了昆士兰州警察部门的独家合同。Holland 光荣地在自己的 LinkedIn 上宣称，Tow 累计完成了超过5000万澳元的拖车服务订单。
图片来源：Tow在政府合同的加持下，Tow 曾经如日中天。可是好景不长，这家公司在2017年突然卷入了一场和政府之间的法务纠缠。
原因很简单：Tow 太过于依赖政府订单，绝大多数订单都和警察拖车有关，真正来自普通用户的 O2O 订单只占很少的部分。而警察要求拖走的很多车都年久失修，并且因为在国外拖车赎回费用十分昂贵，很多拖走的车完全就没人管，或者车主压根也没想输回去——结果就是，大量的拖车订单由于没人赎回，导致 Tow 无法填补拖车公司的账单。
Holland 认为订单是从警察那里接的，所以这笔钱也应该由政府掏；可昆士兰政府并不这么想，他们指出当时和 Tow 达成合作时候合同里面都写了，向车主追缴拖车费用的责任是由 Tow 承担的。
当这位“明星创业者”被逼到了角落，他的街头小流氓人格开始浮现了。
Holland 直接起诉了昆士兰州政府，要求高达1500万澳元的民事赔偿。这桩案子很快就被法院驳回了，理由是合同已经写清楚了财务责任是 Tow 公司的，政府并没有责任。
气急败坏的 Holland，还找到了澳大利亚国营广播电视台 ABC 做了一次采访，在电视直播上宣称，公司已经没钱了，如果政府不把拖欠拖车公司的账款补上的话，那么公司只能卖掉，并且将不得不出售大量用户的敏感数据。
这些数据包括超过2万名普通用户，甚至还包括了超过1000名警察的个人姓名、生日、电话、住址、驾照编号、银行卡号、收入账号和密码等金融账户信息等。
Dominic Holland 上电视接受采访 图片来源: ABC“一张驾照的信息在黑市上价值至少80澳元，”Holland 在电视直播中表示，“我们有数以万计这样的资料。在那些对这类信息感兴趣的人士看来，这可是无价的宝藏啊。我敢说一定会有人想要买走的。”
政府方面和评论人士直呼 Holland 简直是公然敲政府的竹杠。这一事件甚至惊动了澳大利亚最高法院。大法官罗斯林·阿特金森表示：“似乎此案的相关人士（指 Holland）完全没有遵守合同契约和法律的意愿，并且控制了属于州政府的大量的敏感数据，甚至还想要将其作为资产出售。这样的事情绝对不能被允许发生。”
最终，澳大利亚高法在 Holland 上电视的一周内就紧急下达了裁决，要求 Holland 不得出售这些数据，必须尽快将其交还给政府，并将自己的拷贝摧毁。
当时关注报道此事件的 ABC 记者 Kristina Silva 表示：“在这一事件中，他（Holland）的性格淋漓尽致。当被逼到角落的时候，他是完全可以无视道德底线的，他可以采取任何手段。”
Holland 遵守了法院的判决，上交了有关数据。
2019年，昆士兰州政府终于和 Tow 达成了和解，帮后者填了大约100万美元的坑。
布里斯班的哈维拖车公司 (Harvey's Towing) 总经理 Joe Andriske 表示，截至目前，Tow 拖欠自己的账单费用高达60万澳元。追债公司 Jirsch Sutherland 的报告显示，像哈维这样的公司在全澳还有至少几十百家，Holland 总共拖欠的费用高达570万澳元.
这些拖车公司，Holland 已经再也懒得管了。公司的债务还没有完全偿还干净，而他买了一张机票，奔赴硅谷。
摇身一变再出发，换个地方继续坑硅谷所在的这片土地一直对于失败者非常友好。几百年前，来到旧金山湾区附近的淘金者群体，大多是在原本生活的地方生意失败的人。
而在今天，硅谷作为全球科技创业创新的重镇，也在某种程度上继承了这种对失败的包容。在这里，没有失败，只有还未成功。创业者即使搞砸了第一家公司，也仍然能够被赋予第二次，甚至第三次机会。
Holland 远走硅谷的感觉，和某位躲避债务而逃到美国的中国科技创业者有异曲同工之妙。Holland 决定以一个全新的面貌示人——过去的名字 Dominic Holland 和太多创业失败的经历有瓜葛。他决定在公开场合让别人称呼自己 Domm。
从新认识的硅谷创业者朋友那里，他得知了一键下单创业公司 Bolt 拿到 B 轮融资的消息，他很敏感地察觉到了这里的商机：一键下单的专利最初由亚马逊持有，在2017年刚刚过期，然而在两年后，相关领域仍然是一片蓝海，大公司里 PayPal、Stripe 在做类似的产品或体验，创业公司里则只有 Bolt 一家算得上对手。
于是，Domm 决定做一家一键下单的创业公司——他挑选了一个非常直截了当的名字：Fast。
虽然 Domm 一直对外宣称是一位自学的程序员，实际上他在2019/2020那两年的编程水平连一个最小可行产品都做不出来，没办法才只好走了外包这条路。他在网上找到了尼日利亚一家外包公司，聘用了十来个程序员来给他开发 Fast 的demo 产品，用于在投资人路演的时候展示。
据美国公共广播电台 (NPR) 报道，当时 Domm 给这批尼日利亚外包程序员的工资只有大约800美元每月，远低于一般硅谷公司给出的1000美元。但是这个人厉害在他特别擅长忽悠，把市场的条件和公司的前景吹上了天，把这些尼日利亚外包程序员吹的五迷三道的。
这批人心甘情愿拿着较低的工资为他工作，甚至还穿着 Domm 寄给他们的公司 logo T恤在当地出席各种创业和技术开发的会议和社交活动，帮他找更多的程序员——都是因为相信 Fast 这公司未来能够有很好的发展，自己能够从中分到更多的利益。
以上图片来源：@Dablaze_ufc | Twitter谁曾想到，Domm 压根就没想把蛋糕分给他们哪怕一块。
Demo 产品开发用了大约三个月，之后 Domm 就拿着这些外包的心血去找投资人了。结果，这批尼日利亚外包程序员，有一天突然发现自己登不进去 Fast 公司的 Slack 频道了，给 Domm 发邮件、打电话，也再也没有得到过任何回应。
他们本来以为自己是 Fast 的创始员工，结果就这样“毫无通知被踢出了这家公司。”（Domm 也曾经把一位当地外包负责人 Wisdom Nwokocha 称为团队成员，这条推文到今天还没删。）
上图来源：Domm | Twitter一位曾经参与 Fast 早期开发的尼日利亚外包程序员表示，对他们最大的侮辱，就是后来得知 Domm 在投资人路演上完全没有提及他们的存在。这位创始人在投资人的面前自称是“自学编程”，demo 都是自己捣鼓出来的。
“他把所有尼日利亚人都开掉了，他完全清除了我们存在过的痕迹，即使给 VC 看的第一版产品是我们开发出来的，”一位外包对 NPR 表示，“我们很多人都感到很受伤，就好像我们从来没有存在过一样……”
外包联系不上 Domm，还有另外一个原因：这哥们不是在跳伞，就是在去跳伞的路上，经常没信号……
Domm 实在是太热爱高空跳伞这种看起来很潇洒的极限类运动了。除了跳伞之外，他还经常去滑雪。更值得注意的是，他在做这些事情的时候都会把 Fast 的公司 logo 给露出一下，作为对公司的宣传，同时也是用这种方式来彰显自己作为一个有钱有闲的成功创业者的身份。
2020年初，Fast 成功拿到了来自金融科技方面巨头之一 Stripe 的2000万美元的 A 轮融资。一年后，Stripe 和前老虎环球基金合伙人 Lee Fixel 创立的新基金 Addition 又一起给 Fast 的 B 轮投了1亿美元。
这次融资后，Domm 彻底膨胀了。他开始更加疯狂地烧钱。在2021年全年，Fast 公司的员工总数翻了数倍，达到了将近400人左右（截止到公司昨天宣布关门，员工已经达到450人）。不仅如此，在 Domm 的指挥下，Fast 还加大了市场营销方面的投入，赞助了冰球、赛车等各种各样的体育赛事。
上图来源：Domm | Twitter如此疯狂的招聘和营销策略，Fast 的业绩到底怎么样？
Domm 吹嘘有上百家客户采用了 Fast 的一键下单结账技术；包括 The Honest Company、佛州坦帕湾闪电冰球队等都是 Fast 的客户；甚至，他还在英国成立了一个新团队，因为 Fast 已经将业务拓展到了这里，并且在当地已经实现了“数亿的 GMV”……
上图来源：Domm | Twitter然而实际上， Fast 在过去一年真实的客户收入，只有区区60万美元。
同时，Fast 已经基本花掉了上一轮融资来的所有钱，大约60%用于支付疯狂扩张的团队工资，40%用于营销投放。
说到这里，你应该明白 Fast 这样一家 to B 的公司为什么要用明显偏 to C 的方式来做营销了：
这种营销策略既不是 to B，也不是 to C——而是 to VC，是故意在社交网络上炒作制造气氛，哄抬 Fast 的知名度和作为投资标的在市场上的稀缺程度，从而吸引来更多的投资者掏腰包来支持他。
在招聘市场上，Fast 公司的一些行为最近也显得非常迷惑。
有求职者表示自己在面试中指出了 Fast 的一些安全问题，以及这家公司的数据处理行为非常可疑，包括未经客户许可过度使用它们的数据等，可能已经违反了相关法律。结果，这位求职者被拒了。
还有求职者表示，上个月刚刚参加了 Fast 的面试，一路满分，却临到发 offer 的时候被告知职位冻结了。
而在公司内部，在3月的时候就已经有员工感觉到不对劲了：招聘停了、Offsite 审批不了等等……看着 Domm 还在外面成天滑雪跳伞赛车，他们以为情况只是暂时的。
然而他们在当时根本没有意识到，公司的情况已经非常糟糕。
3月25日，Fast 召开了一次公司全体会。因为 CEO 经常不在而被迫扮演保姆角色的 COO Allison Barr Allen 表示，公司账面上的钱只够坚持几周，所以已经叫停了所有非必要的花销。所有正在进行的面试都已经终止，已经完成的面试不发 offer，已经发了 offer 的不办理入职……甚至连员工的季度绩效考核，都推迟了。
Barr Allen 表示：“现在继续增加花钱，对我们来说是完全不可能的选择。这样做在投资人面前非常难看。”
更离谱的是，公司可能要黄的消息，这些员工还是从媒体上先看到的。
上周，科技媒体 The Information 首先爆出 Fast 正在寻求拍卖公司资产的消息，直接让公司员工震惊了——他们在内部渠道完全没有听说这样的消息。
员工在 Slack 上开了一个新的频道讨论相关的事宜。这家总共450人的公司，已经有440人加入到这个频道里了。然而，所有的问题都得不到 Barr Allison 或者 Domm 本人的回答。甚至 Domm 人过去几天都没出现在公司里……
然后就到了美国时间昨天，The Information 爆出 Fast 即将关门的消息，再次领先了 Fast 公司的官方宣布。
这边，员工们已经感觉被公司完全抛弃了。据了解，分期付款创业公司 Affirm 已经决定收走一部分 Fast 的团队。剩下还没有着落的员工，甚至直接在 Airtable 上开了一个表格，把所有人的信息都列了出来。
而在那边，Domm 还在吹嘘这一次创业有多么的成功，对于市场的意义有多么重大……
他在公司声明中表示，“有时候，领先者并不一定能够冲到山顶。但即使在这样的情况里，他们仍然为后来者铺就了道路。”
“Fast 让一键下单和无密码结账成为了主流。我们伟大的团队彻底改变了网上购物的体验。”Domm 表示。
吹捧自己的团队倒是没什么问题，只是“让一键下单成为主流”这个伟大的成就，怎么看也不应该属于一家年收入仅60万美元的公司吧。
在 Fast 之后，Domm 的下一站是什么？目前没人知道。不过我们知道的是，他那些夸张至极的炒作视频，至今仍然还挂在Twitter上面。
事发后，他也发布了自己的创业感悟：
“创业公司有很多失败的原因，Fast 很明显也无法免受影响。但是导致这个结果的当初那些决定，我自己负有责任。”
上图来源：Domm | TwitterDomm 真的是个会负责任的人吗？Fast 的现任和前任员工恐怕不这么想，被他踢下车的外包程序员恐怕不这么想，至今还被他拖欠着几十万澳元的拖车公司，恐怕也不会这么想……
*题图来源：Dominic Holland | Twitter
17:36
现在没人说京东没二号人物了吧
“我绝对不敢轻易卸下首席执行官的重担。”
刘强东曾在多年前一本自传里这样说。不过2022年4月7日，在将京东集团总裁职务交给徐雷半年后，他正式卸任CEO，同样由徐雷接任。
4月7日上午，京东集团宣布刘强东将卸任集团CEO一职，由京东集团总裁徐雷接任，负责日常运营管理，向刘强东汇报。刘强东继续担任董事局主席，并将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养，以及乡村振兴事业中。
公开资料显示，徐雷也是一位加入京东十余年的老将，曾任京东零售首席执行官、京东集团首席市场官、无线业务部负责人，京东商城市场营销负责人等职位。
尽管短短半年连续跃升，但徐雷在京东的早期并非如此顺利。虽然早在2007年就成为了京东商城的市场营销顾问，徐雷正式加入京东担任京东商城营销副总裁则是在2009年，并曾于2011年离开过京东一段时间。
市场营销背景出身的徐雷在加入京东集团之前，曾在联想和好耶等公司担任品牌负责人。进入京东后，率先带来的也是营销上的改变。如今被国内消费者熟知的大型购物节“京东618”，就是由徐雷于内部发起、设计、主导完成的。
而徐雷真正彰显出其电商业务的领导能力是在2018年第四季度，当时京东迎来第六个营收增速下滑期，也正值刘强东对京东内部进行新一轮调整，很多高级副总裁经此获得了更大的业务权限。时任京东零售轮值CEO的徐雷，这年在内部主导了整个京东零售组织架构的调整，完成了京东商城前台、中台、后台的重新划分。
这番调整与重组的效果很快得以显现。在接下来徐雷主管京东零售的三年里，原本收入增速跌破30%、现金流下降、活跃用户数递减的京东商城再次恢复了高速增长，其中活跃用户数从3亿翻了近一倍，达到5.7亿。
2018年刘强东明州事件后，徐雷也进一步被推到前台。到2021年9月，徐雷正式被任命为京东集团总裁，开始把加强供应链中台能力的打造提升至战略地位。这也让在互联网整体环境快速变化的今天，京东可以将自己定义为一家具有互联网特色的“新型实体企业”。
至此，在2018年时还被广泛批评缺少二号人物的京东，有了自己明确的二号人物。
在当天的公告中，京东也强调了过去几年快速建起的匹配二号人物的治理机制。
“经过三年多的运转，京东已形成了一套由SEC（战略执行委员会）和SDC（战略决策委员会）共同处理集团事务的决策机制。其中，SEC由各业务板块、职能体系负责人组成；SDC则聚集了几十位集团一线业务部门负责人。”
这是一套有京东特色的治理体系，但它本质上是在追逐一个现代公司治理架构，而这类架构的核心要义往往都是要避免对某个人的依赖而追求“集体决策”。这不只对于京东，其实对于绝大多数没有经历过周期轮换的中国互联网公司来说都是个挑战。尤其是如今转轨到更稳妥的集体决策后的京东，同时又在进入一个新的扩张周期。
3月11日京东物流刚刚宣布以近90亿元对价收购德邦快递，在“新型实体企业”这条路上继续投资。同时“增收不增利”也继续缠绕京东。从京东近期公布的2021年第四季度及全年财报数据来看，虽然2021年全年净收入9516亿元，同比增长27.6%，增速保持了一定的抗压性，但其全年亏损也达到了36亿元，同比前一年净利润的跌幅超过107%，亏损的主要原因之一是对物流、仓促、供应链等重资产的投入。
曾重振京东核心零售业务的徐雷今天要对更大的盘子负责，他面对的是所有中国互联网二代话事人都尚未很好解决的问题：如何穿越周期让一家公司在新的烙印下找到新的发展路径。
接近京东的相关人士透露，虽然卸任了集团CEO，刘强东仍会参与京东每月举行的SEC（战略执行委员会）会议和每季度的经营分析会，不会彻底远离公司业务。
至少现在来看，京东新一轮扩张中所需要的“杀伐果断”，最终可能还得靠刘强东来给出答案。
17:31
一群青年学者，写了一本反套路的“中国互联网史”
2016年，当“手机吃鸡”战争正在大厂之间如火如荼展开的时候，一款“盲人吃鸡”也正在进入开发阶段。在“盲人吃鸡”中，玩家会进入一个3D声场，通过声音远近，自主选择方向、组队战斗。
在旁人看来，这款游戏更像是一个摸不着头脑的黑箱。屏幕黑着、跳出速度快到一般人听不出所以然的语音播报，接着玩家在接盘上一顿操作后将耳机摘下，表示游戏已经结束。
与那些集团军作战的编程大军不同的是，“盲人吃鸡”的开发来自于一群真正的盲人程序员——沈广荣。对于这位1996年的广州男孩来说，“盲人吃鸡”只是个人兴趣爱好的一次自我实现，而他真正的工作则是一名专职的无障碍工程师，专门为企业和产品提供无障碍方面的咨询。
有统计数据显示，截止2019年，我国视障群体规模高达1731万，其中有超过23.5%的人是30岁以下的年轻人。这些数以百万计被视障困扰的年轻人，在生活中遇到的困难是旁人难以想象的，但是更让他们难过的则是在职业发展生涯上的重重困难。
作为一名天生全盲的小孩，沈广荣说，从小周围人都告诉他，“你要好好学按摩，不然长大后就没工作了”。而沈广荣和他的同事们，则都是那群不信邪的孩子。
“为什么我只能做推拿？”
沈广荣说，在自己困难的时候，有人曾经劝他，“你都这样了，很多事情留到下辈子再做吧。”他却回应说，“根本就没有什么下辈子，只有这辈子。”沈广荣决定要去学编程。
而做出不一样的选择，意味着截然不同难度的挑战。在互联网世界本身都处在初级阶段的时期，视障人士学习编程更不是一件容易的事情。工作室里的另一个盲人程序员同事刘彪回忆起他初次接触编程的经历，他当年学习C语言的时候，靠的竟是一本借来的《C语言程序设计》——请妈妈和妹妹读教材，再用磁带录下来。靠着录音，自己再通过学习磁带，整理出盲文笔记。
“一个暑假整理了370多页盲文笔记。”
而现在，刘彪自己搭建了一个PC屏幕阅读软件、一个视障资源网站，还做了一个面向方便视障朋友在线交流变成的云端实验室。现在的视障人士学习编程，自然已经不再需要妈妈朗读的磁带了。
在数字化时代里，靠着摸爬滚打的劲儿，拿到了属于自己的“平底锅”，也终于打开了人生更多的可能性。
盲人程序员沈广荣 | 图源：数字原野工作室这些盲人程序员的故事，来自于数字原野工作室近期出的新书，《有数——普通人的数字生活纪实》。而在这篇故事的开头，作者慧心巧思地写下了这样的标题：
“盲人程序员，在网上‘修盲道’”。
据数字原野工作室介绍，“数字原野”是一个为观察数字社会的长期品牌。它是由一群非虚构写作者、青年学者、科技从业者共同组织的非盈利机构，旨在关注科技进步与社会变迁间的关联，以微观视角记录数字浪潮中的多维群体、记录数字社会的长期变化。
这本《有数》，正是这个新兴数字品牌的“处子作”。
像“盲人修盲道”这样的故事，《有数》里一共收录了三十多个。
而这些故事，无一不有一个共同的特点，即抛弃了互联网书籍中常见关于技术革命、产品英雄、互联网理论、商业竞合等复杂的宏大叙事、也不沾染“内卷”、“野心”、“焦虑”等吸睛的大众情绪，反而转而将镜头投向了互联网世界中更微观、更细节的人群——无数普通人和他们的生活。
而这些一个个看似普通的故事，串联在一起，则又变成了一个微小却又庞大的“数字群像”。
如哈尔滨工程大学社会学教授吴素然所言，“《有数》的编排匠心独具，它把几十篇数字故事归入‘上层-底层’、‘都市-县域’、‘亲代-子代’、‘真实-虚拟’、‘中国-外国’五个维度中”。可谓是多而有序、序中有理。
而更显诚意的，则是数字原野团队在横切面上的专业态度。
在《有数》这本书的操作上，数字原野团队没有简单采用普通的采访报道写作，而是转而启用了一批由青年学者、记者进行的田野调查。因此，在作者中，你可以看到中国传媒大学、中国社科院、广东外语外贸大学的青年教师，也可以看到中山大学、香港大学等知名高校的社会学博士生。
而由于田野调查的特殊属性，在这样的文字里，你可以看到很多鲜活的个人，以及这些故事背后更宽广的时代叙事。它们更像是一个个人的眼睛，在讲述故事的同时，也总希望为读者呈现些什么。
比如书中对外卖员群体的采写《当一个“女博士”决定去送外卖》，就使用了香港某大学博士生周南写论文之余，在深圳送外卖的故事。
周南在其中提到了一个小插曲，自己在商场和工友“眼镜”谈天，“眼镜”给她看儿子过生日的视频，周南便随口套近乎问道“您儿子几岁啦？”
“眼镜”愣了半天，硬是没答上来。
周南后来知道，这个“眼镜”曾经也是个老板，卷入P2P项目风波后，欠下了几十万外债，不得不到收入更高的大城市里来跑外卖赚钱还债。而像“眼镜”这样“负债上岗”、在自己家乡有一定社会资源的骑手，在周南的站点里还有很多，“大概占到三分之一”。
“有在老家斥巨资修建豪宅的；玩比特币失败的…”
深圳华强北，被堵在马路上的骑手 | 图源：《有数》《有数》中另一个颇有意思的故事，则是关注到了老人地摊背后的二维码。
《老人摆摊卖菜，子女家中收钱》的作者钟瑞是中山大学政务学院的博士生，他发现许多靠地摊等小生意生计的老年人，摊位的二维码，其实都连着子女的手机。
文中提到一段对话，卖枇杷的阿婆希望他能给现金，“虽说我死了之后钱都是要给子女们的，但是自己手上有活钱，平时想买点东西也方便。钱从子女手上接过来又变了味。”
二维码所属权的微妙心理背后，其实是家庭关系的缩影。
在钟瑞看来，目前我国“少子化”的家庭结构，叠加父母辈对小孩的无限责任情感，让家庭的财产分配结果呈现了特殊的“确定性分配”——父母默认，所有资产，迟早有一天都是子女的。钟瑞认为，在“搞不懂手机”的情况下，这种强经济信任和高金钱容忍度，让子女收款成为了很多父母的选择。
除了一眼可见的，由于数字使用能力带来的家庭经济权利的反转。但这背后的影响，同样带有新的结构性色彩的。
比如在过去，父母与子女之间的财产归属是不透明的。父母的流水，子女是不清楚的，“到了急需家庭支持的时候，子女才猛然发现父母居然这么能攒钱。”但在电子支付环境下，财产信息的墙被打破，关键代际支持又被化解成了“涓涓细流”。
父母钱包的储蓄能力自然会大大下降。
路边阿婆菜瘫里的付款码 | 图源：《有数》除了收款码，数字原野团队也看到了一些颇具温情的老人数字世界画面。
在故事《老人手机班里，老师80岁》中，数字原野团队讲述了江苏无锡市某社区里，老人拥抱移动互联网的复杂心态。
在社区里，智能手机教学班是大热课程。但这个看上去“随便找一个路人的都能做的事情”，却很难找到合适的老师。先后找过专业的老师来教，但是效果并不好。因为“社区兴趣团体更重要的是人与人之间的连接。”
在老人群体中，手机用的最好的永远是各个社团的“队长”——在社群越是处于核心位置，对手机的熟悉程度越高。
而80多岁的姚洪斌老师则在自己的社区里创办了一个手机教学班，他曾是江南大学教电脑课的退休教师。据说在他的手机班里，第一节课是教老人们Wi-Fi的念法。
无锡太湖花园的社区课堂 | 图源：《有数》正如前述，《有数》这本书里有太多充满烟火气的故事。
在这里，你可以看到那些抓住时代机遇的赢家：一个名叫陈星的安徽退伍老兵，如何通过铺设无感支付停车场，而实现了财通富自由；在尼日利亚卖房的水哥，借助企业微信搭建了一整套现代互联网组织架构……
你可以看到那些逐梦青年：一个名叫莲羊的青年艺术家，如何通过新的场景语言等合作，将古老的岩彩艺术变成《王者荣耀》最受欢迎的“杨玉环”皮肤；一群从校园O2O开始，连续创业五年的年轻人，现在正在做QQ小程序的交友社区……
你也可以看到那些负重前行者：在小镇做心理咨询师的舒怀、薇薇，通过互联网链接无数有问心理问题的年轻人；深圳网格员欧梦婕，手持PDA手机，一个人管理672户出租屋家庭……
你也可以看到那些充满生活美学的数字瞬间：在微信群里对山歌的白族村民，在朋友圈里做菜、酷爱川菜的英国美食作家扶霞……
当然，你也可以看到那些彷徨的人：不知道如何与手机争夺小孩的父母，不知道何时还清贷款的卡车司机……
或许正如北京大学博雅特聘教授邱泽奇说，“读者可以把《有数》当着是疫情中凸显的数字生活多维度、多场景、多时空快照，每个人或许都能从快照中找到自己的影像，或自己曾经或正在目睹的数字社会现象。”
认同与其说这本书里讲述的是数字化的个人生活，不如说，这里记录的是数字化背景下人们本来的生活。相比于汗牛充栋的互联网枭雄传记，它更像是一部展示时代侧影的“当下史”。
在本书的“后记”里，《有数》团队写道：
“在数字化重构的世界中，我们失去了对于具体的人的‘实感’……而我们最终将‘中国的数字化变革如何发生’这道复杂题目的回答，落到了个体身上，准确来说是每一个参与数字生活的普通个体。”
这大概就是《有数》这本书的初衷，用“涓滴汇流”的方式，回答壮观的数字变革时代。
17:28
中国人实现了“春日限定鲜货”自由吗？
疫情之下，旅行虽已成为一种奢侈品，却挡不住人们对大好春光的向往。在刚过去的清明假期中，各式公园踏青赏花的晒图，齐刷刷地出现在朋友圈和社交媒体上，彰显着专属于这个季节的生机盎然。
同样瞄准春季市场的还有一众消费品牌们。
无论是休闲零食，还是咖啡饮品，亦或是彩妆护肤，都打着“春日限定”的招牌，推出了樱花、白桃、抹茶等新品。其中最为火爆的樱花主题产品，更是铺天盖地般涌进大众的日常消费，小红书中与樱花相关的笔记多达265万篇，淘宝中“樱花季”相关的商品也有万余个。
然而当人们冲动地买下这些“贩卖式春天”后，除了满足视觉上对春日的向往，其食物本身的口味似乎与期待相去甚远，“高颜值但难吃”是多数消费者品尝后的感受。不仅如此，如果仔细探究这些所谓的“春日限定”口味背后，会发现其配料表多是食物香精和浓缩果汁。
其实，真正的“春日限定”即便不事张扬，也已悄然在各大电商平台卖得风生水起：杭州临安雷笋、西湖龙井茶、江浙一带的青团…… 这些与时令相契合的、由大自然孕育出来的新鲜食物，正在打破以往生产季节、销售渠道，以及物流时效的限制，走向千家万户的餐桌，成为名副其实的春日限定美食。
食过雷笋，方知春滋味杭州临安城北的天目山，是太湖水系和钱塘江水系的分水岭，年平均气温14度，阳光明媚和雨水充足的环境十分适合竹子生长。雷竹就是当地分布最广泛的竹子品种，独特的气候条件，加上优质的沙瓤黄土与清冽的山泉，让雷笋的口感分外鲜嫩脆爽。
作为天目山珍之一，雷笋在早春第一声雷响后拱破泥土，一夜春雨一寸笋，它们在积蓄了一个冬季的能量后层层拔节，出落成第一道春味极鲜。
图源：《舌尖上的中国》时下正是笋农丰收的季节，生活在临安泗州村的俞金江在天还蒙蒙亮时，便顶着淅沥沥的春雨，踩着天目山湿润的泥土，穿过一层层薄雾走入竹林中寻找爆芽的雷笋。在被誉为“中国竹子之乡”的临安，有超过100万亩的竹林，其中雷竹又占了将近一半，因此竹笋产业一直是当地农村经济的第一大支柱产业。
天目山竹林 图源：《舌尖上的中国》“我们杭州办喜酒的人都需要这道菜，因为没有这道菜就没有排场，对我们来说这个比海鲜还要好。” 捧着一节胖胖的雷笋，俞金江在竹林中说。
随着俞金江走回村，会发现家家户户的院子里都有成堆的新鲜雷笋。到了饭点，村人们捧起一把雷笋，一手拿着小砍刀，一手拧开水龙头，几下子就能拨出一盆嫩生生的笋肉。准备好食材后生起炊烟，再用刀背像拍黄瓜一样轻轻拍打笋肚，配上家里养的草猪肉下锅炒拌，就成了临安最地道的雷笋焖肉，其诱人的鲜香味刚出锅，就能引得附近之人流口水。
图源：《舌尖上的中国》不出所料，记录了俞金江挖笋和烹饪全过程的视频，在网上一经发布便引来了成千上万网友的围观。
“我还没吃过这道菜呢，等疫情过去一定去尝尝。”
“北方人表示从来没吃过，看了这个视频好想买一点回家试试。”
“鲜莫过于春笋，三四月不知肉味。”
视频评论区中，经常食笋的南方人毫不吝啬地对这道美味加以褒赞，而距离雷笋产地尚远的北方人则表示出内心的期待与向往。
食过雷笋，才知春滋味；常食竹笋，亦可强身健体。随着近年来国内消费者对食品健康意识的增强，雷笋的市场需求也呈现持续增长趋势。据相关研究报告显示，这种富含高蛋白、低脂肪的绿色生鲜，不仅能促进消化吸收、减少有害物质的积累，还因其含有多糖物质而具有一定的抗癌作用。
临安雷笋，壳薄肉肥，色白质嫩 摄影：老金颇为遗憾的是，雷笋的最佳赏味时间只有短短的一个月。
虽然竹笋一年四季皆有，但惟有春笋和冬笋味道最佳。其中，春笋的产量较高，可生产周期仅为3月至5月，春笋中的头茬雷笋则更短，只有20多天。此外，鲜笋在正常情况下保存期限有限，时间越久其口感和营养价值受损程度越高，加之以往销售渠道和物流时效的局限，杭州临安的雷笋主要销往江浙沪等周边区域。
如何让雷笋破圈，曾是当地农人们最头疼的问题。
电商解围春笋之困世代在临安种植雷笋的李文生从没想到，这个困扰了当地人几十年的难题，竟然被儿子李杰这一代人，利用互联网电商平台找到了解决的办法。
李文生和李杰一家住在被竹林环绕的泗州村，村里人几乎家家户户都靠种植竹林为生。在他的印象里，随着父亲穿梭在竹林中就像走入了藏宝阁，到处都是雷雨后冒尖的春笋。不夸张的说，走几步甚至会被尚未破土的笋尖顶到脚底。
如此多的雷笋除了供自家食用外，村民们会将大部分新鲜的雷笋带到集镇上进行交易。在当地最大的雷笋交易中心於潜镇，来自周边各地的商贩们人头攒动，他们从这里购入大量雷笋并转手销售出去，对拥有档口的、较为成体系的商贩来说，每天经手收进卖出的雷笋能达到1万斤到3万斤。
当地农民处理新鲜采摘的雷笋 摄影：老金直到2019年疫情的到来，打破了这一绵延几代人的雷笋销售模式。
“之前竹林都是父亲在打理，我就是偶尔帮帮忙。”李杰说，虽然早在疫情前便在拼多多开了一家网店，但早期并没有上心打理，但2020年春季雷笋上市时，线下交易渠道因疫情受到了极大的影响，在一家人为销路发愁之际，李杰发现网店的雷笋销量反而逆势增长。
“第一年没什么准备，也不熟悉电商平台的规则，即便如此，也卖光了我们家的雷笋，这让我尝到了甜头。”于是，2021年春季雷笋上市之前，李杰便做好了十足的准备，为了全职运营网店，他甚至从快递公司辞了职，潜心研究电商平台规则、租仓库、做品控。功夫不负有心人，这一年他总共卖出了将近一百万斤的雷笋，自家30亩的雷竹林不够卖，他还收购了很多村民家的雷笋。
在电商平台找到雷笋销售新思路的不只李杰一人。住在李杰家附近几百米处俞金江的儿子、也是李杰的发小俞凯，同样在2019年于拼多多平台开通了网店，他最早尝试卖的农货是当地特产天目小香薯。
初涉电商领域，俞凯店铺的销量并不好，好在互联网时代的新农人天生就带有网络学习基因，他四处寻找电商运营资料，不断地总结、实践、探索，店铺销量也随之渐渐上涨，从日均几十单，到日均几百单，在2020年的雷笋季中，俞凯网店的营业额一举达到了1000万元。
如今，俞凯的拼多多网店日均订单量维持在5000至6000，遇到上新高峰日甚至可以突破一万单。
当前端销量有了保证之后，俞凯也开始打造供应端体系，他在当地建立起一个面积四五百平方米的仓库，专门用于雷笋的分拣和打包。供销链条日益完善后，俞凯的雷笋生意越做越大，他的店铺现已成为拼多多平台“竹笋产销榜”的冠军。
在交易档口繁忙卖货的俞凯 摄影：老金更令人惊喜的是，俞凯和李杰发现以往囿于时空限制无法销往较远地区的雷笋，通过电商平台不仅触及到了更广泛的消费者群体，还搭乘着迅速崛起的国内物流能力，走出了江浙沪。
在这些临安新农人卖出的每日订单中，华北地区、东北地区，乃至西北地区的消费者占比日益增长，这是以往线下销售渠道为主的年代里想都不敢想的。
谁让国人实现了“春鲜自由”？时下正是今年的雷笋季，俞凯和李杰的拼多多网店生意也一如既往的红火，李杰店铺的雷笋近期还入选了平台的百亿补贴，在对电商平台愈加熟悉后，这两个从小玩到大的好哥们开始共同研究起直播电商来。在他们看来，依托于拼多多平台稳定的流量，直播这种新型销售模式，可以让消费者随着农人走进竹林深处、走向厨房灶台，这样临安这道美味就能销往更远的地方。
事实上，无数新农人从田间地头走向互联网、走入直播间的背后，是电商平台拼多多对农业科技领域的不断加注与投入。
在拼多多近期发布的2021年四季度及全年度财报中，拼多多过去一年的平台累计订单量高达610亿，相比于中国快递业务总量的1083亿件，拼多多的订单占比约为56%，且较之前一年同比增长59%，其中涉农订单增幅尤为显著。
拼多多在农货生鲜领域的大幅增长，一方面来自于平台对农产品“零佣金”以及重投农业策略，据悉自百亿补贴上线两年多以来，累计超2万款农产品在百亿补贴频道上线，优质农产品商家已突破1万家。
另一方面，区别于其他生鲜电商平台，拼多多的农业策略重心并不在“最后一公里”，而是在“最初一公里”，即“农货”和“新农人”。
拼多多助力农产品升级带来的一系列改变，也吸引了大量新农人返乡，投身当地农研事业的建设。这些成长于互联网时代的年轻农人，对电商、直播、社交媒体的玩法与运营模式接受程度更高、学习能力更强，无形中也成为了这场农业升级革新的主力军。
据拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示，1995年之后出生的涉农商家已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月拼多多的新新农人数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。
更进一步地，拼多多还于2021年8月成立了“百亿农研”专项，表示为了推动农业进步与科技普惠，从该年二季度开始，将于未来持续把公司盈利投入到农业技术研发之中。从财报数据来看，拼多多2021年的研发费用为89.92亿元，较去年同期的68.91亿元增长了30%。
此外，拼多多在农业领域的布局也以“最初一公里”为中心，逐步辐射渗透至物流仓储、供应链等上下游环节。以供应链管理为例，拼多多近年来打造的农货智能系统、多多课堂、云端大农场等产品和服务，高效地将田间地头的农耕作业与云端大数据相连接，这也为日后农业互联网智能化奠定了良好的基础。
正是在拼多多历经几年打通的新型农货链路中，“第一口春天的味道”才能冲破以往时空的限制，销往全国各地。而对于实现了“春鲜自由”、甚至“四季时令农货自由”的消费者来说，拼多多也逐渐向他们心中的国民第一农货平台，稳步迈进。
17:09
Apple stops signing iOS 15.4 following iOS 15.4.1 release with battery life fixes
Just a week after the release of iOS 15.4.1, Apple has stopped signing iOS 15.4 This means that iPhone users can no longer downgrade from iOS 15.4.1 to iOS 15.4, while it oftentimes also has an impact on users who jailbreak.
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Our latest giveaway is for iPad owners. We are giving away five Lululook bundles to five lucky winners. Each bundle features one Urban iPad Magnetic Stand and one 33w GaN USB-C charger. If you own an 11-inch or 12.9-inch iPad Pro, the sleek Urban Magnetic Stand will elevate your iPad and make viewing and working more […]
15:00
WristChat app brings the WhatsApp experience to the Apple Watch
WhatsApp is one of the most popular messenger apps in the world, but when it comes to Apple platforms, it is only available for iPhone and Mac. Now, thanks to developer Adam Foot, users can finally access WhatsApp from their wrists with the new WristChat app for the Apple Watch.
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14:52
Apple drops out of industry trade group over ‘weak privacy laws’
Apple is dropping out of a privacy trade group that has shifted towards more “industry-friendly data privacy laws.” The news was first reported by Politico and Apple confirmed the decision through a spokesperson. The change comes ahead of Apple CEO Tim Cook headlining a global privacy summit next week.
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14:14
These third-party apps outperform Apple’s – here’s what they do
On Thursday, Apple released a press release and report conducted by the Analysis Group on the success of third-party apps on its App Store. Scrolling through the report, you may see some apps that look familiar and some that may not. Just what exactly are these apps? Also, why would anyone use them over one of Apple’s apps? Why are they popular?
Let’s take a closer look at some of these popular third-party apps used on iPhones within the United States.
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Tom Hiddleston will soon be a familiar face on Apple TV+. On Thursday, the streaming service green lit his limited series The White Darkness. It will be based on a real-life adventure exploring Antarctica. The actor already filmed The Essex Serpent for Apple TV+, which is expected to debut on the streaming service this spring. […]
13:41
Which Apple announcements are you most looking forward to during WWDC 2022?
Apple’s WWDC 2022 keynote already has an announced date: June 6. In a couple of months from now, the Cupertino company will likely unveil iOS 16, iPadOS 16, macOS 13, watchOS 9, tvOS 16, and (maybe) even more. Which Apple announcements are you most looking forward to during WWDC 2022?
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Taking your golf game to the next level is easier than ever thanks to a new generation of training gadgets. One of the best out there is the Caddie View Golf Training System, and right now it’s on sale for just $69.99. A high-tech golf training gadget In the old days, golfers looking to improve […]
Bluetti, a pioneer in the power storage industry for more than 10 years, is offering a limited-time Easter sale on its best products.
Apple revealed who will call the games, and what production enhancements to expect, for its upcoming sports show, Friday Night Baseball. The new broadcast hits the field with a doubleheader Friday on Apple TV+. Friday Night Baseball on Apple TV+ starts Friday: Who calls the games? Apple said fans have access to Friday Night Baseball […]
11:17
Outbreak: Contagious Memories
Genres/Tags: Action, Survival, Horror, Zombies, First-person, Third-person, Fixed camera angles, 3D
Company: Dead Drop Studios LLC
Language: ENG
Original Size: 7.3 GB
Repack Size: 4.3 GB
Filehosters: Google Drive, OneDrive + others (Uploaded by crackhub213) -->
Discussion and (possible) future updates on CS.RIN.RU thread
Screenshots (Click to enlarge)
This Place is Dead:
Outbreak: Contagious Memories is a send-up to classic 90’s horror series like Resident Evil and Silent Hill where your survival will be determined by moment-to-moment decisions, what you decide to carry, and how good you are at spotting conveniently written notes.
Awaking Nightmare:
After being knocked unconscious, Lydia awakens in an abandoned warehouse as fellow survivors debate leaving her behind. Not one to play the helpless maiden, Lydia takes charge, forging a path through crafty environmental puzzles and hordes of the undead to figure out a way for her and her fellow survivors to escape the city.
It Needs Brains:
Resources are scarce, is it worth that extra bullet to take down a zombie? Or maybe you should take a risk and try to dodge it. You will have to think on your feet and decide how best to approach every situation. A bullet saved is a bullet earned, but medical supplies are hard to come by in undead uprisings.
Meet A Friend For A Bite:
It’s a nightmare scenario, but you don’t have to go it alone, grab a friend and work together to escape the city in fully integrated co-op, and look at any scenario from the perspective that suits you with fully integrated 1st person, 3rd person, and fixed cameras. Escape the zombie outbreak your way!
Still Hungry For More?
With plenty of unlockable bonus content like Operation: Rabid Wolf, work with your friends or compete against them, whether it’s fighting through the city to rescue survivors, or to beat the main game in record time with nothing but your fists. With plenty of additional content to unlock, one run won’t be enough to see everything Outbreak: Contagious Memories has to offer.
Game Features
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11:11
Apple brings modern automation to iWork for Mac with Shortcuts
What we thought was only a minor update for the iWork suite actually brought an important feature to macOS Monterey users. Pages, Numbers, and Keynote now offer Shortcuts automation with version 12.0. Here’s everything you need to know about it.
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11:08
Snapchat is teaching users American Sign Language through AR
Snapchat is introducing a new ASL alphabet learning lens called “Sign With Snap.” The lens will teach you how to “fingerspell your name, practice the ASL Alphabet, and play games that put new skills to the test”.
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10:35
Apple Support app updated with support for Business Essentials customers with AppleCare+
After updating the iWork suite, Apple is also bringing the Apple Support app to version 4.6. This update makes the app available for Business Essentials customers with Apple Care+ alongside performance enhancements.
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