(36 未读)
August 05, 2022
7:49
M2 MacBook Air sees first discount in Thursday’s best deals, Anker MagSafe gear, more
All of Thursday’s best deals are now headlined by the first price cut on Apple’s just-released M2 MacBook Air at $1,135. You’ll also be able to save on Twelve South’s leather BookBook 12.9-inch iPad Pro Cover at $57 and Anker MagSafe Power Banks from $30. Hit the jump for all that and more in the latest 9to5Toys Lunch Break.
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The 10.2-inch iPad expected in fall 2022 supposedly will get a facelift. Leaked CAD drawing indicate the upcoming tablet will have a larger screen and the flat edges Apple includes in its other tablets. But the low-cost iPad 10 reportedly will remain the last iPadOS device with a Home button after the redesign. The audio […]
7:04
Apple TV+ announces ‘Friday Night Baseball’ September schedule, more countries available
Apple TV+ and Major League Baseball are announcing the Friday Night Baseball September schedule. As of now, games continue to be free and available to anyone with internet access through the TV app – or its website – via the Apple TV+ service. In addition, more countries can now access Baseball game matches.
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7:00
9to5Mac Daily: August 4, 2022 – iPadOS 16 delay, iPad 10 rumors
Listen to a recap of the top stories of the day from 9to5Mac. 9to5Mac Daily is available on iTunes and Apple’s Podcasts app, Stitcher, TuneIn, Google Play, or through our dedicated RSS feed for Overcast and other podcast players.
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5:59
Should you buy a new phone now or wait for the iPhone 14?
It’s quickly becoming the time of year when Apple announces its new flagship iPhone lineup. This year, Apple is expected to announce and release its all-new iPhone 14 lineup in September. With this launch just over a month away, should you buy an iPhone now or wait until the iPhone 14 is announced next month?
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Apple has a new tool to determine if your iPhone is restarting unexpectedly. It can be challenging for Apple repair technicians to determine if your device is rebooting randomly. The company aims to fix this problem with its new diagnostic tool. Apple technicians are now better equipped to handle unwanted iPhone reboots So far, Apple’s […]
Do you ever arrive at work and have that little panicky moment where you’re unsure if you locked the door? Do you go back? Call a neighbor? Hope your autopilot self was responsible today? Why not just pull out your phone and check to be sure? With the Bosma Aegis, you can control your deadbolt […]
4:23
Rumored 10th-generation iPad schematics show new rear camera module design, flat edge chassis, no headphone jack?
As part of Apple’s fall product cycle, we are expecting an update to the base model later this year. 9to5Mac previously reported specs for the new model: A14 chip, 5G cellular, and USB-C port for charging and data transfer.
MySmartPrice today published alleged schematics of the new iPad. Most notably, the design includes a raised camera module.
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4:06
Chinese smartphone shipments set to fall to 10-year low, explaining Apple discounts
Chinese smartphone shipments fell dramatically in the first half of the year, according to official data, and look set to fall to a 10-year low by the end of this year.
The news sheds some light on Apple’s first-ever iPhone discounts on its official Chinese website …
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3:22
Apple HR mishandled serious misconduct allegations; retaliated against some women
A report today cites 15 different women accusing Apple HR of mishandling serious misconduct allegations, and more than half of them say that the company retaliated against them for bringing the complaints.
One of the allegations related to a sexual assault committed outside of work hours and premises. This can be a tricky area for companies – but the human resources manager responding was said to have been entirely dismissive, likening the attack to “a minor traffic accident” …
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战争对于民众而言是残酷的，大部分民众都不愿意身处战场，作为普通老百姓，无法上前线，但自身也应该了解一些关键的知识，以免自己的家庭在战争中遭受灭顶之灾，那么普通的老百姓在大规模战争期间，应该如何应对呢？今天我们就来聊一聊这个话题。
普通百姓的话，不同的人有不同的应对方法。这里按照可投资资产的数量进行一些划分。可投资资产，指的是存款、股票、基金、债券、房产等，剔除自住性房地产和流动性较差的资产。
一旦发生大规模战争，必然会导致大部分可投资资产大幅贬值，但粮食和石油的价格却会大幅上涨。很多投资人会因此血本无归，即使是普通老百姓，也会因为通胀而财富缩水，通常只有极少数人会在战争中受益。
1、对于有条件移民的人来说，战前把所有资产和家庭成员转移到第三方中立国是最佳方法，俗话说的好，“君子不立危墙之下”，意思就是，君子要远离危险的地方。尽量避开可能发生战争的地方，去相对安全的地区生活。这样可以一劳永逸解决战争可能带来的大部分风险。
2、对于没条件移民的人来说，如果拥有较多可投资资产，战前应该大量抛售手中的高风险资产，例如股票、基金、房产等，由于现金将会不断贬值，尽可能提前购买常用的保值品，将现金兑换为等价的保值品。比如将现金兑换成黄金或者外币，以对抗即将发生的大规模通货膨胀。
3、如果没多少可投资资产，也要提前购买大量可能上涨的商品，例如粮食、药品、日用品等，屯积1-5年左右的粮食、药品、日用品等，要知道，在大规模战争里，平民大多数死亡都是因为缺少食物和药品。
至于具体该如何屯积粮食、药品、日用品，可参见《屯粮储备手册》一文。
在家里存放适当的武器，主要是为了保命。战争期间，社会秩序可能会崩溃，很可能会遇到暴徒上门打劫，因此家里准备一些防身武器，例如匕首、长刀、短棍、弓箭等，遇到暴徒突然来袭，可以用武器抵挡，在必要时可以救自己的一命。适当的防身武器是很有必要的，毕竟在战争的大环境下，严重缺乏的是安全感。
最后小结
如果真的遇上战争，想办法保命和及时逃生最重要。在等待救援时，首先要确保自己的安全，在家里备用一定量的水和食物是很有必要的。
不管怎么说，希望战争远离民众，民众需要生活在和平的大环境下安居乐业，也希望世界上没有硝烟，只有祥和的普通生活。
22:28
领跑东南亚，中国电动车企押注下一个十年
本文编译自品玩英文站文章，原作者Rebbea Ren
译者｜王博源
中国的新能源电动车市场方兴未艾，东南亚的汽车市场受到影响也悄然开始变革。现在看来，乘着这股新能源风潮起飞的，依然是中国车企。
日本车企长期以来主导东南亚市场，他们在一些国家的市场份额甚至超过八成。在新能源时代，日本人依旧习惯于开发混合动力和插电式混合动力车型，纯电车市场可以说是真空，而这正是中国造车势力所擅长的。
东南亚目前是中国新能源汽车的主要出口目的地之一。中国乘用车协会秘书长崔东树在一次采访中援引海关数据表示，今年上半年中国出口了36.22万辆新能源汽车，比去年同期增加了一倍多。东南亚销售总量为5万8400辆，占16%，仅次于西欧的12万2700辆。
泰国和印度尼西亚是东南亚两个主要的汽车制造中心和主要市场，2021年，泰国生产了170万辆汽车，其次是印度尼西亚的88万7202辆。
对于电动车制造商来说，这两个国家也是至关重要的入口。布局分销网络，甚至是生产线成为了中国车企必做清单的头条。
2017年7月，五菱汽车在印度尼西亚勿加泗摄政区芝卡朗的工厂开始运营。这是五菱的第一个国外制造基地，投资7亿美元，也是印尼当地最大的中国车企。五菱汽车在中国颇受欢迎，旗下廉价电动车五菱宏光MINI在中国的销量甚至超过了特斯拉。
五菱在芝卡朗的工厂，图源：网络最近，这家中国公司在印度尼西亚宣布了其最新的电动车型--五菱Air电动车，这款新的微型电动车计划于今年年底开始在五菱印尼工厂下线。
五菱Air基于五菱的全球小型电动车（GSEV）平台，也是五菱针对国外市场的第一款独立车型。这款车型还是2022年11月在印度尼西亚举行的G20峰会的官方车辆合作伙伴。
五菱Air，图源：网络为了更好地服务印尼消费者，该公司在全国建立了115个经销商网络，并通过 "我的五菱+"应用程序提供在线服务。
凭借更实惠的价格和不俗的配置，中国汽车制造商正迅速获得青睐。
据印尼商业媒体KONTAN报道，今年1月至6月，五菱汽车销售了10973辆，在印尼汽车市场的份额为2.8%，是该国第七大最受欢迎的汽车品牌。
但与汽油车相比，电动车销售仍然很低，去年，这个拥有2.7亿人口的国家中仅售出700辆电动车。不过，印尼是一个拥有丰富红土镍矿的国家，这也是锂电池的关键原材料。他们近年来一直在积极推动电池生产和电动车相关业务。
该国的目标是到2030年，有1300万辆电动摩托车和220万辆电动汽车上路，并承诺届时将建造3万多个充电和换电站。此外，印尼政府还计划到2025年，该国生产的所有汽车中有20%是电动汽车，并向制造商提供税收优惠以吸引新的投资。
由于五菱汽车提供有竞争力的价格，预计它将引发该国电动汽车行业的增长。Air电动车的起价为2.5亿印尼盾（11.3万人民币），将成为印尼最便宜的电动车，那里大多数车型的价格都是五菱Air售价的两倍。
印度尼西亚希望加强与中国在电动车相关领域的合作。到2024年，中国最大的锂离子电池制造商宁德时代预计将在印尼设立工厂。同时，印尼拥有世界上最重要的两家镍加工厂──纬达贝工业园和莫罗瓦利工业园，都由中国企业控股。
与仍处于起步阶段、必须加以培育的印尼市场相比，泰国对电动汽车的接受度更高，而中国汽车制造商也已经取得了重大进展。
总部位于河北的长城汽车，自2021年11月在泰国开始销售以来，已收到4700多辆欧拉汽车的订单，已经超过泰国2021年电动汽车总销量的两倍还多。欧拉因其复古的设计、宽敞的内部空间、令人印象深刻的续航里程和可承受的价格而受到当地人的青睐。
长城欧拉，图源：网络上海汽车工业总公司（SAIC）旗下的名爵是另一个在泰国受欢迎的中国品牌。分析师预计，上汽集团2021年在该国销售了超过4500辆电动车，2022年的销量将有更大的增长。
目前，泰国政府为消费者提供15万泰铢（约合2.7万元）的补贴用来购买电动汽车。此外，为了鼓励汽车制造商在当地生产，政府将电动汽车的税率从8%降至2%。泰国希望到2030年，30%的汽车生产为电动汽车。长城汽车计划最早在2023年开始在泰国生产，从而大幅降低价格。
与欧洲和日本的竞争对手相比，中国品牌在泰国的营销非常积极。根据Kasikorn研究中心的预测，中国电动车制造商在泰国的电动车市场份额将从去年的58%增加到今年的大约80%。
根据泰国工业联合会的预测，泰国的电动车销量从2021年的1954辆增加到今年的超过1万辆。
麦肯锡的研究表明，对于东南亚的汽车消费者来说，总拥有成本（TCO）仍然是购买电动车的首要考虑因素，其次是品牌、技术和环境友好性。鉴于欧美和日本的电动车超出了新兴市场大多数家庭的预算，价格低廉的中国电动车将在帮助其政府实现电动车占有率增长的目标方面发挥重要作用。
在中国车企紧锣密鼓地布局东南亚的同时，韩国车企也在加速抢占市场。今年5月，现代在芝卡朗开设工厂进行电动汽车的生产制造，其紧凑型SUV IONIQ 5将率先实现本土制造。该韩国汽车巨头还与 LG 能源解决方案公司合作，在芝卡朗建立一个330,000平方米的电池联合工厂，并计划于 2024 年上半年开始量产。去年，现代在印尼售出693辆电动汽车，市场排名第一。
相较中国，韩国汽车产业起步较早，其燃油车凭借“物美价廉”的优势已经在国际市场上建立了扎实的口碑。这是否会代表着在东南亚，韩国品牌的电动车会比中国品牌更吃香呢？答案是“不一定”。
在Reddit论坛上，关于“中国汽车厂商是否正在拿下东南亚市场”的讨论中，一位用户的回复得到了最多的赞同票。“大多数东南亚市场更喜欢中国商品而不是韩国商品，尤其是考虑到它们的价格差异。 未来几年，或者几十年，中国将主导东南亚汽车市场，并且有望通过电动汽车主导全球汽车行业，欧洲和东南亚将是第一战场。”他说道。
图源：Reddit研究称，到2035年，东南亚的电动车销量可能会超过汽油车的销量，而且，由于中国和韩国企业一直积极参与建设基础设施，配合政府促进该地区的电动车需求，日本车企可能会逐渐失去其主导地位。
东南亚有潜力成为一个制造中心和一个庞大且不断增长的汽车消费市场，使其成为最具吸引力的发展中市场。政府的优惠政策将吸引更多的本地和国际参与者，这将加速电动车行业的发展。
本文首发于品玩英文站，原文标题为China's EV manufacturers join the Southeast Asian electrification bandwagon, a step ahead of Tesla
↑点击超链接查看英文原文
题图来源：123rf丨©sitthipongg
19:05
打工人为什么会集体落入“狗屎工作”陷阱？
当代，人们正在越来越憎恨自己的工作。“而世界经济正在加速沦为一台生产无用垃圾的巨型引擎。”
这是美国社会学家格雷伯在遗作《Bullshit Jobs》（狗屎工作）中所告诉大家的论断。这部曾经让无数欧美打工人动容的书籍，在今年7月份发行了简体中文版本。
或许，这打碎了过去很多人，对社会进步所抱有的美好想象。
按照唯物史观的发展规律，我们原本应该会进入到一个让劳动者越来越幸福的时间中：
工具会替代掉那些没有创造力的工作，进而将那些需要人类创造力的部分还给大众；又得益于机器的快速发展，人们的工作时长应该会从原来的5天制，逐渐变成3天，甚至更短——凯恩斯就曾预言，在20世纪末，科技水平足够进步，人类每周的工作时长会缩短至15个小时。
总而言之，劳动会成为一个愉悦人类精神的事情，而不再是一种强制性的苦力。但这些愿望都在过去几十年的技术进步中逐渐幻灭。
我们发现工具虽然提高了生产效率，但并没有让人从工作中解放出来。优秀的沟通软件、通勤工具，反而强化了工作对人的剥削。领导可以在任何时间、任何地点，将下属从休闲时间跩回到工作状态中。
4天工作制不但没有实现，996反而成为了一种打工人的常态。
机器人虽然取代了简单劳动，但新的工作却一点不比流水线让自己的精神愉悦。相反，无处不在的管理主义让我们陷入到更痛苦的、带有讨好性质的社交陷阱中。
复杂的办公室政治、谄媚的客户关系、毫无意义的内部行政制度，精神上的折磨似乎并不比流水线的肉体痛苦来得轻松多少——两者之间唯一的安慰是消费主义，但后者的高金钱消耗又让人不得不依赖于那份让自己疲惫的工作来获得薪酬。
图源：unsplash这是人们最常见的，对工作的抱怨。那些小时候被视作蜜糖和希望的东西，如今变成了今天的毒丸。
这也是格雷伯曾提出过的问题之一，但他的批判却远不止于此。
在格雷伯看来，如果将人类社会看做一个整体，那么大部分的工作根本就没有任何意义。其中一个重要的例证是，如果一些工作消失了，人类却不会因此产生任何影响。他在书中写道：
“如果世界没有了护士、垃圾清理工、机械师，那么我们的生活就会立刻受到灾难性的打击…哪怕是少了库换小说家、斯卡音乐家，世界也会失色不少…但如果消失的是世界所有的私募基金首席执行官、游说者、公关研究员、精算师、电话推销员，那么人类是否会痛苦不堪，就不好说了。”
格雷伯将这些工作称之为，“狗屎工作”。“不好说”是格雷伯的“谦辞”，实际上格雷伯认为上述大部分工作，对社会不仅没有正贡献，反而是有负价值的。
当代人生活里的“狗屎属性”太过于突出，以至于很快就获得了大量的民众拥护。
在后来一份对英国居民的调查中，调查机构发现竟然有超过37%的受访者表示，他们认为自己所从事的工作对世界毫无意义。
这份调查结果甚至超出了格雷伯本人的意外，以至于后来他在这本《Bullshit Jobs》里提出了一个崭新的“狗屎工作”判断标准：
“狗屁工作是一份毫无意义且往往有害的定期领薪水的职业，其无意义或者有害程度之高，乃至从事这份职业的人都无法为其找出合适的存在理由。”
在格雷伯看来，这是一个令人震惊的社会浪费和职场精神霸凌。
如果在英国社会37%的人都无法找到工作的社会意义，那么剩下63%的人也有相当一部分实际上是为了节省这37%劳动者的时间而提供服务。那么这意味着在西方社会里，至少有50%左右的工作是根本没有任何必要的。
换言之，我们原本应该已经实现3天工作制了，只是因为这些狗屎工作的存在，所以我们还在每天忙碌着。
这还不算这些工作的“有害性”。
格雷伯认为，每天从事找不到任何意义的工作，往往更容易滋生了职场抑郁和办公室政治内耗。人们会怀疑自己生命的意义，领导会专注于对上负责与对下控制。
“人们皆知自己的工作毫无意义时，登记制度工作环境中的施虐受虐态势会迅速加剧。”
最终，狗屎工作实际上变相带来的是狗屎组织和狗屎人生。
图源：unsplash打工人活在“新封建主义”里？在《Bullshit Jobs》里，格雷伯为这种“狗屎工作大流行”的现象找到了一个很有意思的解释框架。
他认为这种大规模的“迫害”不是一个简单的市场经济问题，而是一个大规模的政治性问题。他将这种现象称之为“管理封建主义”。
这是一个大胆到略显激进的论断，也被很多书评所低估的概念性论述。
格雷伯在文章中这样写道：
“管理主义的背后就是封建主义本身；这种新式封建主义充分伪装了自己，用管理主义作为遮挡，藏于其间；财富和地位的分配已不再依据经济，而是依据政治因素。”
而这种政治性的本质，在格雷伯看来，其实是经济和政治之间的交汇地带——一种“财富再分配制度”。
我们可以在书中很多地方都找到这种“管理封建主义”的证据。而这种“证据”又至少可以分成外部视角和内部视角两个方面：
在外部视角中，最直接的证据，就是企业角色在过去百年间发生的变化。
以大型跨国企业为代表，越来越多的企业高级管理人员，实际上与生产、建造、修理、保养等产品本身越发不相关。
一个行业越早期的阶段，直接生产者担任领导的情况就越普遍。比如，早期的商贸公司，CEO可能就是远洋船只的船长；目前一些跨国日化、食品企业，创始人往往是直接跟生产相关的化工专业人才——可口可乐公司的创始人同时就是可口可乐配方的创始人。
同样，在IT行业早期时代，CEO大部分时候都是由公司的创始程序员来担任。
但是随着行业的不断发展，公司的角色会越来越远离产品和供应链。程序员CEO，于是慢慢会被财务CEO、人力CEO、资本CEO所取代。
他们的核心作用，不再是知道公司在制造业端的促进，而是“指挥”财富与企业内部资源的分配，并以此为基础创造最大化的资本利得。
这从跨国公司职业经理人的核心KPI变化也可见一斑。股东对高级管理人员的要求，正在从抽象意义上的公司良性发展，不断向具体的“资本增值率”的方向转变。
而这种变化，不仅只是在近似垄断资本的层面发生，也会延伸到很多初创企业。
一个直观的感受变化则是，销售和资源变现导向型的创业者比例，在创业者众的比例越来越大。但这不仅仅是指传统意义上“隐晦”的资源变现，商业化能力在企业中的角色是综合性的。
以新消费为例，一家公司在短视频社区的投放策略效率，几乎可以直接决定一家初创公司的生死。这让运营类的岗位，在过去今年时间，薪水有了很大程度上的飞跃。
相比于运营效率，产品主义、品牌主张则更多是作为口号和话术，嵌入到公司的价值运营中。一切变成了“资源与资源”的游戏。
“品牌”在过去是一个神圣的、带有家族传承信念的东西，在新消费赛道中变成一个可以直接量化成为变现效率因子的工具。
在这个框架里，钱是子弹，销售是士兵，市场份额是领土，企业则是领主。
图源：unsplash但在格雷伯眼里，这是一个“畸形”的社会分工和分配方式：
那些对人类真正重要的岗位（如生产、制造）的角色被边缘化了。但那些对人类社会运转中看似并不那么重要的岗位（如电话销售、金融服务业、运营），却成为了公司组织和社会分配资源中的核心部门。
这种趋势如此之明显，以至于格雷伯在书中如是感叹道：
“一个人的工作越是明显地对他人有益，他得到的酬劳就越低。”
而这种权利结构的变化，则成为了整个社会源源不断诞生“狗屁工作”根源：
即人们开始不断地服务于极少数人的利益，进而形成了一种倒金字塔形状的财富漏斗。
格雷伯将狗屁工作分成五个大类：
·随从
这类工作存在的目的大多是为了衬托其他人的重要性，如礼宾与接待、秘书、电梯管理员、一些银行理财顾问等等；
·打手
这类工作存在的目的是维护经济权力的利益，如广告与公关、企业律师、白宫说客等。此外，我们认为竞争性猎头、狼性销售等，也应该包含在其中。
·拼接修补者
“纯粹为了故障与缺陷而生，频繁解决那些本来不该存在的问题。”
大部分原本应该被数字化替代，却依然被保留下来的工作，都算在其中。因此常常出现在一些程序员、行政、人力等行业的从业者中。
·打钩者
“被雇佣来掩盖组织不作为的员工。”在组织内部永远拒绝背锅的背锅侠。
例如，永远没有结果的调查委员会、独立董事，部分公司的采购员和财务审计等。
·分派者
往往是企业的中层，负责派活，也是大量狗屁工作的直接制造者。
在很多时候，他们会把看门的工作交给猫，再把抓老鼠的工作交给狗，以此来树立他们在团队中的威信。
图源：unsplash当然，这些分类并不绝对，只是对于工作类型的一个大概划分。格雷伯自己也承认，自己的工作是否属于狗屎工作，还是要每个人自己根据内心想法去做一个判断。
除了拼接修补者比较中立以外，其他狗屎工作的类型，大都可以在“封建制度”中找到相对应的样本。
我们似乎生活在一个自由的社会，但是每天工作服务的企业，却是一个比任何政治形态都要集权的组织。
如果观察我们周围的企业，我们会发现越是在生产环节中，接近“资源调配”的行业，这种“封建管理主义”的程度就越深，而员工面临工作环境中的“狗屎程度”就越深。
以某知名的大型地产集团为例。
这家公司拥有一套极为复杂和庞大的接待系统，服务于内外部的贵宾和高级管理人员。去年，其酒店接待系统的高管喜好EXCEL表流出时，就曾引发社会对其内部等级分明与奢侈的接待流程所震惊。
而这家公司甚至招聘了年薪超过30万的电梯管理员，专职为开会老板进行电梯调度。但由于老板开会结束的时间，有时非常随性，这也让这份工作的主要职责变成了“背锅”。
这是一个典型的狗屎工作生产流程，它狗屎但是高薪，因此也不缺人干。
而对于普通员工来说，这家公司不仅喜欢搞全员营销、还喜欢做全员文化建设，在公司内部大搞“领导崇拜”、学习领导语录。老板享受皇帝的待遇、高管享受领主的待遇。
而类似荒诞的“领导崇拜”风气也远不止这一家公司，许多头部同行都有类似的问题。
此外，科技行业或许是最好的一个观察标的，他们在极短的时间内完成了形态的快速演化。
如果您是科技行业的观察者，除了巨头们庞大的业务规模外，您或许也会惊讶于他们在过去十几年的时间中，官僚体系建设的惊人速度——发言体系越来越严密、掺和事的越来越多、话事的越来越少。
图源：unsplash重新认识体系与意义在本书，格雷伯简单记录了他与《经济学人》就“狗屎工作”的一次辩论。
《经济学人》认为，狗屎工作只是传统流水线工作，在新经济时代办公室中的一种“复现”。这种工作离实际结果遥远，因此从业者很难拥有实际的“意义感”，但并不代表着所有的工作都是没有意义的。
毕竟如果一个组织是“经济理性”的，它就不应该允许大量的没有价值的工作存在。显然《经济学人》是坚定相信这种“经济理性人假设”的。
但格雷伯提出了相反的观点。
他认为，只有“国营”、“公共部门”聚集狗屎工作的论调是一种新自由主义“想当然”的误区。如今的西方世界，大量的狗屎工作都集中在私营业务部门中。
但相比于资本主义，格雷伯更想将狗屎工作泛滥的责任推向管理主义（或者某种程度上来看，这更像是某种官僚主义）。
比如，大公司的权力往往是层层分包且不完全透明的，所以每一级管理干部，都希望扩充自己的下属，来获得更多的组织权力。
而就连目前一些以科学管理自居的头部互联网大厂，在裁员都会存在相应的站队问题。强势领导往往能够争取更少的裁员名额，保留更多的“枪杆子”。
实际上，管理主义本身就根植于某种官僚主义，也从来没有逃出过官僚主义。
格雷伯将这种现象称之为“效率的阿喀琉斯之踵”——那些管理效率的人，只会压榨基层员工的效率，却不会主动管理自己的效率。这也可以部分解释，为什么越是链条底部的劳动者，他们的待遇就越是堪忧。
但那些围绕着“封建领主”的工作，却在不断浪费时间。而生产的效率越高、这种工作的“狗屁属性”就与日俱增。
在书中引用的一组美国办公者的劳动时间调查数据显示，仅仅在1年维度的时间变化中，办公者的实际工作时间就下降了超过5%。
因此，格雷伯认为，资本主义与管理主义越是强大，其内部的“管理封建主义”就越昌盛，而带来的“狗屁属性”就越深也越复杂。以至于很多人会发现，“五种狗屁类型”会像交响乐一样，回响在组织和自己的工作中。
图源：《毫无意义的工作》其实，这本书里面举了很多夸张的例子，里面一些“闲到荒诞”的工作，甚至会让一些国内读者感到“羡慕”。同时，格雷伯也讲到了很多工作伦理的建构等社会文化观念层面的分析。本文都无法一一罗列。
相比于猎奇书中的案例、概念分析，格雷伯对于个体更重要的意义，或许在于提醒我们重新去反思发展和生活，并且站在更高的视角、用更多的案例，真诚地鼓励我们相信自己对工作的“直觉”——
如果你觉得这份工作没有意义，是一份吞噬你青春的狗屁工作，那它就是。
毕竟，我们已经处在一个“狗屎工作”泛滥的时代。而如果这种“狗屎性”来自于一种体系性的力量，带有一点略微不可抗的时代性色彩，那我们就更加需要对自己的工作有更多的反思。
而即便你已经掉入了这个陷阱里，也不要过于沮丧，因为你不是一个人。
但工作占据了人类生命的50%，如果有些人正在从你身体里偷走它，你当然有权利去重新思考和规划自己的职业。
大卫·格雷伯 |图源：网络最后，也是格雷伯在本书结尾时递上的一碗“鸡汤”：
“大部分人喜欢在抽象层面谈论自由，甚至声称自由是最重要的事情……但很少有人去思考自由的生活具体意味着什么。”
因此这本书的目的不是提出解决方案，而是倡导大家去思考和讨论真正的自由，对“正常”有更多的反思。
“狗屁工作是一扇窗”。
它既外看社会，也内观人生。
18:45
Facebook Live Shopping to be discontinued in favor of Instagram Reels
Back in 2020, Facebook announced a new shopping experience for its users called “Facebook Live Shopping” so that people could shop directly from live streams on the social network. However, the company announced on Wednesday that Facebook Live Shopping is being discontinued.
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18:19
华为Freebuds Pro 2和上代究竟有什么不同？
在我看来，手机大厂在真无线耳机领域的发展其实可以分为三个阶段。
第一个阶段是“探索入门”，苹果AirPods的出现，直接给安卓众手机厂商来了个措手不及，当时的安卓阵营在面对苹果这样的强敌时毫无还手之力，于是只能先从颈挂式无线耳机，以及一部分低价位真无线耳机做起。这些耳机基本是搭配手机来卖，功能简单价格也不会太贵，均属于走量型。
那时候我记得OPPO推出过一款颈挂式耳机，价格虽然不算贵，但OPPO在那时候就在有意无意中来强调音质，毕竟OPPO影音在国际市场上还是有一定知名度的。
当时OPPO发个颈挂式无线耳机，还特意强调音质 图源：源于网络而其他手机品牌推出的耳机价格也就区区百来元，在外观上也多是照着苹果AirPods来。在这阶段手机厂商也多是试验观察，真无线耳机究竟能够有多大市场。
接下来的事情就让所有人震惊了，真无线耳机市场是一块大蛋糕，而且能够接受高价位的无线耳机用户群体也很可观，带来的利润也超乎想象，于是手机品牌快速发力真无线耳机市场，在当时虽然是“人手一部”，但几乎都是入门真无线耳机。
看到手机厂商利用低端走量真无线耳机赚的盆满钵满，传统HiFi厂商自然不会坐视不管，但销售渠道以及非音质部分的功能体验和手机厂商相比，相去甚远，唯一能够占有优势的或许就是音质，这是传统HiFi厂商能够和手机厂商真无线耳机分庭抗礼的为数不多的优势。
“回归音质”是第二阶段一个重要标志。
包括老牌音频厂商森海塞尔、铁三角、安桥、松下都推出了主打音质的真无线耳机，也让对音质有需求的用户有更多选择。部分手机厂商则逐渐推出一部分主打音质，价位稍高的真无线产品，比如OPPO Enco系列，以及华为FreeBuds Pro、vivo TWS系列等都是在入门真无线市场饱和情况下推出的。
到今天百元真无线耳机仍然有市场 图源：淘宝这些主打音质的手机厂商推出的高端真无线产品，在一定程度上能够让产品线覆盖的更完整，也凭借这些产品有能够和传统HiFi大厂抗衡的产品，但这是手机厂商一厢情愿的事情，对于手机厂商受众群体来讲，根本听不出和百元的耳机声音区别。
第三个阶段其实是最“割裂”的，和第一个阶段手机厂商推入门无线耳机，传统HiFi厂商视而不见以及第二阶段手机和传统HiFi一起发力音质不同。
部分手机厂商已经开始弱化音质，转而强调耳机品牌在其搭建的整个生态中的作用，并和传统HiFi音频厂商形成差异化竞争，俨然已经开始探索耳机除了听音之外的功能。
荣耀前段时间发布的Earbuds 3 Pro就是通过增加测温功能，来增强健康数据监测的准确性。而华为前段时间发布的FreeBuds Pro 2，除了利用新技术来让声音更强外，也更多的是为鸿蒙3.0生态服务。
图源：华为作为一名准“花粉”以及一名HiFi发烧友，还是非常好奇华为FreeBuds Pro 2在万物互联以及音质方面究竟和上代有什么不同。
在经过一段时间试用后，发现FreeBuds Pro 2和FreeBuds Pro不管是在对大众用户人群更有用的系统互联上，还是音质表现上，差距感知明显。
对于大众用户来讲，音质永远不是消费者首先关注的事情。
能否通过耳机与手机的互联，解决一些在生活工作中的实际问题才是关键，其实早在华为FreeBuds Pro时，就已经通过一些和手机之间的配合，如在使用手机摄录过程时，充当收音麦克风；连接两款华为设备实现自由切换，以及利用鸿蒙系统特性通过超级终端功能，实现不同设备间声音“流转”加强与其他设备之间的联动。
使用华为FreeBuds Pro最大感受是，搭配鸿蒙2.0设备来用，更“强调”个人使用的便捷性。
FreeBuds Pro可是我听得时间最长的手机厂商发的真无线产品 图源：品玩lzh摄而在不久之前的鸿蒙3.0发布会上，发布的FreeBuds Pro 2则更强调“人与人”之间的联动。在同一款搭载鸿蒙3.0的手机上，能同时连接两款真无线耳机，就可以和朋友一起欣赏音乐，不过目前这项功能只在部分鸿蒙3.0系统上开放，此外也只有FreeBuds Pro 2适配，至于FreeBuds Pro是否会通过OTA升级支持此项功能，这个还真说不好，不过从过往固件更新来看，也是早晚支持的事。
除了支持双设备连接，有电话打入能够立即切换这种在鸿蒙2.0上就实现的功能外，还通过加强“音频流转”特性，让FreeBuds Pro 2在多款搭载鸿蒙3.0系统的设备上进行自由切换，这功能要比双设备连接更有实际意义。
比如我在办公室有佩戴耳机听手机中音乐习惯（同时还连接到笔记本），在外出手机不在身边时，如果电话响了，在鸿蒙2.0系统上我就要手忙脚乱摘下耳机来用手表通话，而利用鸿蒙3.0新特性，经音频流转，手表接通后就能直接用FreeBuds Pro 2耳机接听，切换也要顺滑不少。
图源：品玩lzh摄对于大众用户都关注的通话质量，这次也有硬件级别的升级。
这次是用声纹拾音麦克风替代了FreeBuds Pro上的骨声纹传感器。而在拾音麦克风数量上FreeBuds Pro 2和上代并无差别，都为三麦克风拾音系统。除了硬件部分有更新替代外，在软件算法上，区别在于还结合华为自研深度网络通话降噪算法来提升通话质量。
此外在降噪麦克风的协同工作方式上也不同，在我看来应该是为了提升整体降噪效果，FreeBuds Pro 2使用的采用耳外双麦克风叠加耳内麦克风，共同检测外部环境及耳道内噪音；而FreeBuds Pro则只有耳内外双麦克风，这样为消费者带来的最直观体验，是让前者降噪深度达到47dB。
不过在实际体验中，两款耳机的降噪区别并不大，中规中矩，只能说够用，和一代自适应调节相比，二代没有特别出彩感受，和手头上的帝瓦雷双子星比还是有比较大差距。
这样来看，动态降噪2.0就比较尴尬，多出的这1.0其实就是多出了根据佩戴来调整降噪效果，我个人推测是上代缺少机内更为精密的佩戴传感器。
猜猜都有什么不同？图源：品玩lzh摄除此以外，耳机腔体大小以及充电盒体积都有明显不同，简单来讲，FreeBuds Pro 2给我感觉是更为紧凑精致，初代还是略显笨拙。
音质
这部分我尽量说得简明扼要。
FreeBuds Pro 2在声音部分相比FreeBuds Pro来讲，不管是传输还是素质以及主观听感，提升都很明显。
图源：品玩lzh摄
图源：品玩lzh摄首先在对真无线耳机有“致命”影响的传输协议上，FreeBuds Pro 2直接叠加了HWA、LDAC以及Hi-Res这三层buff，相比初代的SBC和AAC在采样率、采样精度和传输码率上有了质的变化，最直观的体现就是信息量和密度提升，让声音非常饱满。
图源：品玩lzh摄另外就是在单元方面，也由初代的单动圈拓展到了动圈+微平板结构，此外这次还加入了数字分频，这作用和音箱上的分频是有异曲同工之处，就是让特定单元负责某一频段，目的是发挥出单元特性，比如这次是动圈单元负责中低频，微平板单元负责高频，后者因为单元结构的特殊性，在震动上可以避免分割震动，因此在高频上相比动圈来讲，失真更小，这样对于高频还原就会更好。
我发现FreeBuds Pro 2中的听感优化算法和帝瓦雷双子星的EAM技术太像了 图源：华为
帝瓦雷自己也有真无线耳机产品，但定位和价格就和FreeBuds Pro 2不是一个等级了 图源：帝瓦雷而和帝瓦雷联合调音，如果不详细挖掘其实很容易就得出联名个EQ这种结论。
喜欢均衡听感的朋友一定要关闭帝瓦雷音效 图源：品玩lzh摄在帝瓦雷双子星中，是通过EAM耳机有源适配来根据耳内环境以及频率来增强声音，而在FreeBuds Pro 2则是通过三重实时听感优化算法来根据耳朵形状和频段来提升声音表现，两者说明非常相似，因此我大胆猜测，其实FreeBuds Pro 2还是应用了部分帝瓦雷算法。
那在帝瓦雷调音和算法加持下，声音表现如何？
简单来讲，FreeBuds Pro 2在LDAC模式下，声音表现已经接近手机厂商在真无线耳机中的“HiFi极限”了。
FreeBuds Pro 2声场横向大气从容，纵向深邃而又有层次感，高频细腻自然延伸出色，中频口型和齿音控制得恰到好处，不粘腻又不轻薄纤细，同时具有不错的立体感，不过低频部分略显肥大，同时回弹速度也稍慢，但瑕不掩瑜，仍然有不错的凝聚力和弹性，在众多手机大厂TWS耳机中，低频素质可圈可点，而且整体表现已经接近HiFi大厂的中端TWS水平，因为放在了帝瓦雷音效上，因此低频削微有盖过中频的趋势，关闭帝瓦雷调音而选择“人声突出”模式，三频要更均衡一些，但也缺少一些风格。
FreeBuds Pro初代在连续更新几次固件后，其实在音质方面已非常成熟，三频均衡，低频量感适中；中频人声声像比较突出；高频在最近固件更新后略显纤细，不过仍然属于亮而不刺风格，非常适合听弦乐。
整体来讲，我更喜欢FreeBuds Pro 2声音，松弛自然，数码味道也小。
最后聊聊应该如何选购这两款耳机。
截止目前为主，FreeBuds Pro 2因为刚刚发布，除了预售优惠的100元外，渠道价格也基本维持在千元；而FreeBuds Pro因为发售时间较早，之后还有有线充电版，因此目前电商价格仅为二代一半价格，500多元出头。
FreeBuds Pro 2和FreeBuds Pro的保护壳并不通用，FreeBuds Pro 2明显要小巧一些 图源：品玩lzh摄
要注意耳塞套也不通用 图源：品玩lzh摄预算有限，只想要一款价格适中、带有降噪功能的大牌真无线耳机，那么FreeBuds Pro很合适，而且后续通过OTA升级，也会支持多设备连接功能。
如果使用的是华为鸿蒙系统手机，想用个两年，建议直接一步到位直接FreeBuds Pro 2，目前到手价为1199，目前华为机型都支持LDAC，在兼容性方面不错；如果使用的高通旗舰处理器手机，问题也不大，因为目前手机几乎都支持LDAC协议。
那最后一个问题，目前手机厂商推出的真无线耳机，真的是对HiFi品牌的“降维打击”吗？在听了几乎所有HiFi品牌自家旗舰产品后，这么说确实没问题。
即使只拿出这次的单元结构来讲，都是传统HiFi品牌无法整合设计的，而在非音质部分的体验，传统HiFi品牌更无法企及。
一面是早已成熟的苹果AirPods系列霸占主流市场，一面又是安卓众手机推出的旗舰真无线耳机后来者居上，留给HiFi品牌自家真无线耳机的时间真不多了。
17:58
这是 Instagram 最失败、最短命的一次尝试
最近的 Meta 已经相当惨淡。在业绩层面，公司出现了历史上首次营收同比下滑，还缩减开支、放缓了招聘/入职。
然而屋漏偏逢连夜雨：就连公司旗下最受欢迎的产品 Instagram，都被忠实的网红用户和普通网友骂了个狗血淋头……
最近，很多用户都发现 Instagram 改版了，变成一种“既熟悉又陌生”的样子：
一个翻版的 TikTok。
为了推广 Reels 短视频功能，Instagram 已经“无所不用其极”：这次产品更新之后，但凡用户上传视频，只要长度不到15分钟，Instagram 都会自动把它作为 Reels！（下图）
图片来源：Instagram就这样，产品团队轻而易举地彻底改变了用户使用 app 的方式，解决了 Reels 不受欢迎的难题。
Instagram 终于从一个用户自发上传内容分享生活的应用，变成了 Meta 的老板们所期待的的样子：一个重度使用算法推荐，不断刺激用户多巴胺分泌的数据/广告/营收挤奶机。
结果，被无路可退的用户们终于揭竿而起了，全网抵制声、骂声一片。于是，仅仅过去一周，Instagram 就顶不住压力败下阵来，不仅宣布撤销改版。就连业务负责人都被“发配”到了英国……
这简直是 Instagram 历史上最短命，也最失败的一次“改版”。
把顶流大号逼成了敌人近几年 Instagram 显著加强了算法推荐，结果钱没多赚多少，反而让用户体验跌入下水道。
现在 Instagram 整个用户界面都在模仿，甚至部分交互细节直接复刻了 TikTok/抖音。比如以前时间线是无限滚动的，两条内容可以出现在同一个屏幕上；现在则是变成了和 TikTok 一模一样的全屏时间线，屏幕上一次只有一条短视频 Reels 内容；再比如原来用户习惯的屏幕下方中间的发布按钮，也在前年改成了 Reels 的入口。以及当你点进别人的账户，映入眼帘的先是 Reels，要再往左滑一下才能看到照片集。
这次改版之后，情况却变得更加糟糕了：正因为现在基本所有视频都成了 Reels，而且 Reels 也会出现在时间线上，结果就是在用户真正想看的内容中间，至少隔了三四条全屏的短视频，外加其它算法发掘的、却被用户讨厌的“相关”推荐内容。
更离谱的是，如果手机本身没有在【完全静音】模式的话，你刷到的 Reels 也是没有办法静音的，就算是震动模式也不行。因为现在点击屏幕不是静音，而是变成了暂停。这个无法理解的交互设计修改，给在那些公共场合刷 Instagram（但不希望影响别人）的用户带来了很大烦恼。
美国科技媒体 TechCrunch 更是直接评价这次改版为“暗黑设计” (dark pattern，指为了误导用户做一些并非原始意图操作的“花招”)。
图片来源：TechCrunchMeta 之前经常用灰度测试（逐步扩大测试用户规模）来推送新功能、设计等。然而这次不知道 Instagram 是选错了群组，还是压根就没有灰度——包括拥有几十万粉丝的“大号”，甚至一些粉丝过亿，互动量极高的“超级大号”，都在第一时间收到了这次改版的推送……
就在 Instagram 宣布改版的次日后，拥有33万粉丝的知名网红摄影师 Tati Bruening 发起了一个倡议，名为“Make Instagram Instagram Again”，希望让这个自己无比热爱的产品，回归到自己以及无数其它普通用户记忆中的原本样子。
“我要是想看到朋友发的帖子，得先翻过三条 Reels，以及一条已经发布过去了6天的推荐帖文。”（注：推荐内容可能是 Instagram 算法发现的，但通常是号主买流量的结果。）
“不要再抄袭 TikTok 了，我只想看朋友的可爱照片，”Bruening 对 CNN 表示。
图片来源：Tati Bruening 拥有3.3亿粉丝的金·卡戴珊，和3.6亿粉丝的 Kylie Jenner，也都分享了这条帖子。在卡戴珊家族的两大顶流名人助推下，Bruening 发起倡议的这条内容已经得到了超过225万个赞。
图片来源：Kylie Jenner要知道 Kylie Jenner 在年轻网民当中的知名度极高，甚至能够对市场产生不可预期的影响。而且这也不是她第一次扮演“互联网分析师”了，前几年她发过一条吐槽 Snapchat 改版的推文，直接导致当天 Snap 股价大跌8%左右，抹去了13亿美元的市值。
图片来源：Kylie Jenner越想被爱，越没人爱不光是名人反水，普通用户也非常讨厌现在 Instagram 的样子。
一位住在得州的用户 Erika Cazares 对英国《卫报》表示，“我现在已经拒绝刷时间线了，因为看到的大部分都是我根本没有关注的账号发的一条又一条视频，而不是我的家人和朋友。”
内容创作者 Stefan Etienne 点出了这次改版丑闻的尴尬本质：越想被爱，越没人爱。
“别再强推 Reels了。你们现在已经让记者、内容创作者、CEOs 和明星——所有人都站在同一阵线上了。现在的 Instagram 已经是一个纯粹的广告机器，不再是我和我的朋友们以及所有人都觉得酷的东西了。”
图片来源：Stefan EtienneFacebook 的用户群体都快入土了，而 Instagram 的用户群体也步入中年了，整个 Meta 旗下已经没有一个能够抓住 Gen-Z 年轻人的产品了，在 TikTok 的竞争冲击下压力巨大。
而 Meta 的应对措施，正是它最熟悉的“像素复刻”这条老路。
只是因为过去的抄袭失败纪录太多、太惨痛，这次 Meta 没有假模假式地做一个新产品——而是干脆直接让 Instagram，这个足以载入互联网史册的现象级产品，失去人们最喜爱它的独特性，沦落为一个 TikTok 的蹩脚抄袭者。
面对排山倒海的批评，Instagram 业务负责人 Adam Mosseri 也在7月底做出了回应：公司还会继续支持照片的内容格式。但是这个产品只会更加聚焦于视频，因为数据显示用户在平台上观看、点赞和分享更多的是视频，而不是照片。所以这是没有办法的事，改变是必然的。
图片来源：Adam Mosseri“现在的改版只是测试，目前的体验也确实不是很好，”Mosseri 承认，“算法推荐是我们帮助更多内容创作者的主要方式……如果你不喜欢这些内容，可以通过选项来关闭或者暂停推荐功能。”但是，这个暂停推荐的选项，一次只能持续一个月。
Mosseri 的回应并没有平息用户的愤怒。这条推文也毫无意外被 “ratio” 了（留言数量超过点赞，代表用户普遍感受是负面的）。
没过几天，Instagram 就彻底败下阵来。
在7月28日，也就是 Mosseri 做出回应的两天后，Instagram 就宣布将会淘汰之前已经推送给大批用户的改版功能 ，不再把几乎所有视频都变成 Reels，降低这个短视频功能的推广力度。
就像之前强推 Reels 是因为数据告诉他们应该这样做，这次认输也是数据决定的。Mosseri 表示，“新的时间线设计让我们的用户都感到很沮丧，使用数据并不好，因此我们需要退后一大步，重新想清楚接下来该如何前进。”
至于这次失败，Mosseri 还是忍不住“嘴硬”。“我很高兴我们承担了风险。如果没有隔三岔五失败一次的话，这只会说明我们的想法不够大、不够勇敢，”他在接受 Platformer newsletter 采访时表示。
短期内，Instagram 会在算法推荐上稍微保守一点，降低推荐内容的占比，并且持续改进算法的准确度。
然而即便如此，算法推荐的大趋势还是不会改变的。Mosseri 的老板扎克伯格也说过，到明年年底 Instagram 时间线上的算法推荐比例应该会达到30%左右——意味着届时你每刷三条内容，就有一条是算法推荐的。
注：文字为设计台词。 图片来源：Adam Mosseri这次 Instagram 乱搞伤害用户的事情，估计在 Meta 内部评价也相当糟糕。就在昨天，Meta 宣布 Mosseri 暂时不会在公司总部工作了，将暂时搬到英国伦敦的办公室上班。
虽然 Meta 表面上说对 Mosseri 没有任何惩罚——这次调整还是颇有“发配边疆”的意思。
当然，这次调整的信息量还是很大的。比如一种可能性就是接下来 Meta 又要“从零”开始打造一个新的和 TikTok 直接对标的竞品了。因为如果要这样做的话研发成本会很高，需要划分甚至重新组建新团队，招很多新人，在这方面英国的区位优势比较好，在高科技方面的税收政策也相对有优势。更何况 Meta 最近的业绩低迷，财务压力很大，公司内部都快要拥抱“狼性”了。
以及另一个关键因素，就是 TikTok 刚刚在英国吃了“闭门羹”。因为推广直播带货收效很差，企业内部的工作文化又被当地员工诟病，结果 TikTok 在上个月刚刚暂停了以英国为基地的直播带货业务的扩张计划。
在竞争对手已经在当地打下一定基础的前提下，Meta 可以利用这种基础来加速自己的对标产品开发。
但不管怎样，在像素级抄袭竞争对手，并品尝惨痛的失败上，这不是 Instagram/Meta 的第一次，恐怕也不会是最后一次……
*注：封面图来自于Tati Bruening，版权属于原作者。如果不同意使用，请尽快联系我们，我们会立即删除。
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